金年会

公司调研组在东荣二矿、东荣三矿调研技术经济一体化事情时强调

锚定目标强步伐防危害

压实责任提效率保接续

3月9日、10日，公司调研组先后到东荣二矿、东荣三矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、宁静危害辨识等事情调研。公司党委副书记、副董事长、总经理周旭明，总工程师刘洪泉，总会计师刘丹，公司相关部室及单位卖力人加入调研。

周旭明强调，要统一思想，聚焦事情重点，强化责任继续，配合发力，抓好各项事情落实。超前做好生产准备事情，在确保宁静的前提下，把轨道铺设到事情面，推广应用无极绳绞车，加速回撤事情进度。增强小班现场治理，严格执行小班宁静质量评估，提升现场治理水平。强化掘进生产组织，充分发挥综掘大功率、高可靠性、连续化作业优势，提高单进水平，包管生产接续。切实增强危害防备意识，坚持常态化开展宁静危害剖析研判，有针对性制定防备步伐。在攻击地压防治上，坚持“支护可靠、卸压有效”的原则，强卸压，降低应力集中水平；强支护，增强对抗攻击能力；强监测，有攻击地压征兆时，立即按避灾路线撤人。在防治水上，坚持疏堵结合的原则，健全排水系统，做到设施设备富足，确保系统宁静可靠运行。要结合现场实际，认真研究过断层、过结构带施工工艺，凭据地质结构与岩性软硬度，接纳行之有效的技术步伐快速过断层。

周旭明强调，要结合矿井实际研究各项重点事情，剖析断层走向、落差变革，科学预判断层位置，接纳切实可行技术步伐，压实事情责任，包管宁静生产。要加速采面装置回撤速度，倒排工期，强化生产组织，包管重点队组搬家不绝产。要连续优化开拓系统，落实各项技术步伐，优化生产结构，提高单进水平，全力包管矿井生产接续。各专业系统要深入现场实时发明问题、研究问题，效劳一线，提高事情质效。要着力打造精品工程，狠抓工程达标，高质量做好工程验收，全面提升矿井标准化事情水平。要优化辅助运输等后配套效劳，为生产一线提供坚强包管。要充分发挥盾构机等装备优势，提高掘进施工质量，合理调解设计生产接续计划，抓实各项重点事情，推动企业宁静高效生长。

刘洪泉、刘丹划分就做好生产计划、市场化分派等事情提出要求。

公司相关部室卖力人划分通报了对东荣二矿、东荣三矿技术经济一体化事情考核情况，并提出意见和建议。

（韩义明 陈泓宇）