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双鸭山矿业公司周遭公司党委紧紧围绕建设“四个现代化”新双矿总体安排，以“步队建设现代化”为切入点，开展做“五像干部”、带“五型团队”运动，在大力践行建井精神的基础上，通过运动的开展，进一步磨炼步队，提升党员干部和职工步队的凝聚力和战斗力，增进新年各项事情目标任务落实，为企业实现高质量生长注入动力。
摆正“学习观”，带“学习型”团队。他们每月召开一次班子成员反思会或集中学习会，学习习近平总书记系列重要讲话精神和上级种种集会精神，不绝提升党员干部思想政治觉悟。组织班子成员和党员干部反思在学习方面，尤其是自学方面保存的问题，逐步提高党员干部对新思想、新事物的认知。每月组织班子成员和党员干部集中召开一次查摆集会，针对生产工艺、现场治理、事情方法要领、宁静监督检查等方面保存的问题进行自检自查。
摆正“速度观”，带“战狼型”团队。他们在遵规守纪、令行禁止、顽强拼搏、自身形象、勇于逾越等方面向军人学习，每月组织学习一次“中国速度”案例讲解，开展以“速度就是效益”“速度就是竞争力”为内容的座谈交流会，以“提速”为焦点指标谋划月份、季度和全年事情，各生产单位每月汇报一次正规循环提升进展情况，提单进、保总进，增进全年各项任务指标提前完成。
摆正“标准观”，带“领军型”团队。这个公司各工区每月围绕“情况、生产、纪律、作风、礼仪”等，对证量达标事情“划定行动”之外的项目自行计划，并开展自检自查，每个工区都做到主动达标、全面达标，增进各项事情质量晋档升级，建成行业标杆。
摆正“细节观”，带“精益型”团队。他们通过班子会、干部会等途径，围绕“细节决定成败”开展宣布道育，进一步统一“注重细节”的思想� Ｏ虏愀鞴で岢治侍獾枷颉⒛勘甑枷蚝徒峁枷�，按期召开反思会、总结会，在细节处盘问题、找原因，列出细节清单，在宁静、质量、经营、治理、日常事情和职工、班组、段队、工区形象等细节上下功夫，各项事情做到精益求精。
摆正“孝敬观”，带“贡献型”团队。他们深入开展“忠诚、科学、严谨、精致”的建井精神学习宣传运动，各工区注重挖掘在宁静、质量、进尺、效益等方面做出孝敬的先进个人、班组和段队，机关相关部室对各工区涌现出的先进事迹进行深度采写，编辑成经验质料或宣讲稿件，深入下层进行宣传，使党员干部学有偏向、赶有目标，通过学习宣布道育，让党员干部树立“比孝敬、做事业”的思想，打造能够为企业做出突出孝敬的团队。
为了包管运动有效开展，这个公司党委组织机关部室人员多次召开专题集会，研究制定计划及考核细则，建立考评领导小组，把生产单位和非生产单位分成两组，以考核细则为准，接纳按期检查和未必期抽查的方法，每季度进行一次评比，对优秀单位进行奖励，进一步引发下层单位加入运动的积极性和主动性，推动各项事情目标任务完成。
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