金年会

提高站位 明确要求 细化举措 高效落实

——鹤岗矿业公司迅速贯彻落实集团公司宁静生产事情集会暨安委会2023年第一次全体集会精神

鹤岗矿业公司迅速贯彻落实集团公司宁静生产事情集会暨安委会2023年第一次全体集会精神
，进一步提高政治站位
，把宁静生产作为贯彻党的二十大精神的重要举措
，突出重点、靶向发力
，切实摆正宁静与生产、效益、保供之间的关系
，为实现集团公司再创“宁静生产最佳年”目标孝敬鹤矿力量。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年
，也是全集团牢固结果、乘势而上、再战再胜的要害之年。鹤矿公司凭据集团公司总体事情安排
，认真贯彻党的二十大精神
，全面落实习近平总书记关于宁静生产重要指示和党中央、国务院、省委省政府关于宁静生产决策安排
，坚持“宁静第一、预防为主、综合治理”总目标
，坚持“强基固本
，稳中求进”总基调
，坚持宁静生产“六零”总目标
，高效统筹生长和宁静
，夯基础
，上标准
，理念、治理、装备、素质、系统并重
，积极开展宁静生产危害专项整治
，连续推进“四化”建设、培训体系建设、宁静班组建设、应抢救援建设和宁静生产标准化建设
，狠抓一优三减、接续准备、科学治灾、现场管控
，强化作风转变、责任追究和宁静考核
，逐步推动宁静治理模式向事前预防转变
，强基固本科学治理
，确保宁静生产。

在具体步伐细化落实上
，鹤矿公司进一步严明各级宁静治理责任
，健全和完善全员宁静责任体系
，完善修订考核机制
，严格落实岗位责任制和“一岗双责”
，实时消除麻痹懈怠、盲目乐观等过失倾向。推进“破两关、两从严”常态化
，加大对工伤、严重“三违”、严重未遂事故惩办力度。对违反宁静生产责任事故10种情形的
，严肃追究直接责任和连带责任
，让失责必问、问责必严成为常态。不绝深化宁静自主治理体系建设
，连续强化系统自控
，以现场兑规作业、按章操作、提升工程质量为重点
，制定并落实治理制度
，明确相应事情步伐或流程
，超前管控岗位危害。增强区科宁静自主治理效果考核
，勉励自主立异、自主治理
，增进区科提升自主治理能力及标准。提倡“班组全员配合体”治理理念
，完善班组宁静、质量问题剖析和追究机制
，打造“人人都是班组长”的职工步队
，增进班组素质、技术、治理水平三个提升。

围绕重点灾害预防治理
，鹤矿公司凭据财务部和应急部联合下发的《企业宁静生产用度提取和使用治理步伐》划定
，提前谋划
，包管足额提取、优化使用。在采掘接续上
，充分考虑宁静治灾
，瓦斯抽采、防火、防冲、防水种种钻孔超前施工。严格落实双重预防机制
，强化技术综合性防治步伐和灾害协同治理
，推广应用钻代巷技术
，用好瓦斯防治“八招”
，严格落实综合预防煤层自燃生机、“三专三禁三限三强”、“三专两探一撤”等专项步伐
，增强矿井粉尘、顶板、机电运输等危害管控
，强化地面消防、供水供电、食品卫生、公路矿铁运输等宁静治理
，坚决停止种种事故爆发。连续推进宁静生产标准化建设
，引导全员提升对标、达标、夺标意识
，坚持以采煤事情面为焦点
，以系统治理为基础的质量达标
，将标准化落实到生产历程的每个环节、岗位和人员。全面开展宁静生产标准化治理体系动态达标
，严格执行考核治理步伐和兑现奖罚
，常态化开展静态治理、动态抽查
，包管各专业系统考核评比均抵达90分以上。把职工实操作为标准化考核重要内容
，着力在宁静治理、操作行为、设备设施、作业情况等方面上标准
，形成与煤矿宁静生产相适应的标准化水平。

与此同时
，鹤矿公司在提高从业人员宁静素质上连续发力
，深入实施煤矿“1573”宁静素质提升工程
，树立大培训理念
，强化师资步队建设
，加大“七新”培训力度
，全面提升职工岗位宁静技术
，打造以人为本、以价值观革新为焦点的宁静文化治理模式
，实现由注重课堂考问向注重手指口述、岗位描述转变
，由注重说教贯注向注重现场观摩、内心体验转变
，由注重行为纠偏向注重强化实训、提升技术转变
，由注重强化约束向注重内省自律、积极主动转变
，由注重减少灾害损失向注重减轻灾害水平转变
，由注重事后调解向注重超前预控转变
，增进企业宁静生长。