金年会

不忘初心担使命  扎根域外铸忠诚

——记集团公司2022年度特等劳动模范、七台河矿业公司陕西榆林泰普煤业公司党委书记、董事长陈忠

他是集团公司域外建企走出去生长的先行者，是七矿公司扎根域外谋生长的带感人。他走现场、看宁静、盯生产，领导职工逾额完成煤炭生产任务，煤炭产销量和经营利润连续四年大幅增长，薄煤层年煤炭产量突破一百万吨，实现了宁静生产无事故，在陕西榆林地区打出了薄煤层开采的“七煤品牌”。他就是七台河矿业公司陕西榆林泰普煤业公司党委书记、董事长陈忠。

不忘初心，远离家乡创业忙

他从中国矿大结业以来，就始终事情在煤矿一线，30多年来，他把青春献给了自己热爱的煤炭事业，践行着对企业的无限忠诚。

2018年9月份，陈忠赴陕西榆林泰普煤业公司担当党委书记、董事长。他传承七煤矿工“特别能刻苦、特别能战斗、特别能贡献”的庆幸古板，克服地区、气候、语言、生活习惯带来的诸多挑战和困难，舍小家为各人，领导职工向新生长目标提倡了冲刺。

面对人员少、任务重、责任大等困难，陈忠牢固树立阵势意识，既当指挥员又当战斗员，哪里需要就泛起在哪里，他以舍我其谁的气魄投身于火热的事情中，为企业宁静高效生长勇猛拼搏。

陈忠高度重视班组建设和宁静培训事情，他连续增强职工宁静教育培训事情，提高职工的宁静意识和业务能力，使职工养成宁静行为；增强“五型班组”建设，班组凝聚力和战斗力日益增强，班组人人事情态度好、事情积极性高，在包管宁静的前提下高标准完成了上级下达的各项事情任务。

陈忠说：“宁静不会从天而降，基础夯实也不是一朝一夕，需要坚持不懈的支付，我要领导职工欢快奋兴上班来、平平安安回家去，为建设新时代现代化新七煤孝敬力量！”

乐成永远属于不懈努力的追求者。在陈忠的领导下，陕西泰普煤业公司实现了事情标准、事情效率双提高，顺利通过了国家煤矿二级宁静生产标准化治理体系矿井验收，把公司域外生长的桥头堡建设得坚不可摧，外地能源、安监部分和周边煤矿多次到陕西榆林泰普煤业公司旅行学习。

陈忠用实干开创了走出去生长新天地，把一个个美丽的梦想一次次用行动变为美好的现实，他的人格魅力也在一次次实现中获得升华。

牢记使命，甘领先锋打头阵

在创业的路上，跋涉者总是吐纳着勇敢的气息；在未开垦的土地上，用不绝立异建立着事业的丰碑。

陈忠把强党建作为扎根域外谋生长的领航旗帜，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，严格落实“三重一大”民主决策制度，坚持组织强党，增强领导班子和步队建设；深入开展“我为群众办实事”实践运动，积极为职工群众办实事、解难题，坚持每旬开展后勤宁静效劳治理达标检查。疫情防控期间，党员干部主动为职工和家属提供“一站式”上门核酸检测、新冠疫苗接种效劳……

近年来，陕西榆林泰普煤业公司职工步队稳定，人为收入同比提高，职工的获得感幸福感宁静感全面提升。

“市场竞争的残酷性决定了各项事情必须紧紧盯住市场，企业不是纯粹的生产单位，而是加入猛烈竞争的市场实体。企业高质量生长，必须凭据市场纪律来运作。经营治理的水平是企业成败的要害。”陈忠将这一理念渗透到每一项重要的决策中，使陕西榆林泰普煤业公司始终运行在市场经济健康的轨道上。

资金是企业的血脉。针对市场变革情况，陈忠严抓细管销售事情，坚持每星期召开销售例会，确保了煤炭产品不压仓压库、销售回款抵达100%；增强物资质料采购治理，实行以储代销、果真招标、交旧领新治理制度，降低质料消耗；坚持修旧利废节能降耗，增加综掘机、减速机、支柱自主修复及直托辊、普通轴、皮带滚筒和中间部分、尾架、专用平板车、柱鞋柱帽自主加工维修项目；躲峰压负合理调解开机时间，控制开机率，加大压风余热利用、节电节水节气……

甘领先锋打头阵的陈忠一步一个脚印，力学笃行、居安思危，以生长立异为己任，一次又一次把目光投向新的目标。他领导班子成员增强各方协调相同，化解矛盾，捋顺关系，妥善解决制约企业生长问题，在域外树立了企业诚信新形象，提升企业信誉度和美誉度。

沧海横流，方显英雄本色。陈忠以企为家，不忘初心、牢记使命，以对事业的热爱、企业的感恩、履职尽责铸修着对党对事业对企业的忠诚，践行着一名共产党员甘于贡献、无怨无悔的初心使命。