金年会

鸡西矿业公司：降成增效硕果飘香

2022年
，鸡西矿业公司全面贯彻落实集团公司事情安排和要求
，围绕“严管增效提升年”这条主线
，以降成增效为基础动力
，扎实推进精细化治理
，推动提质增效提档升级
。全公司降成增效累计完成3.8亿元
，这是鸡矿公司在降成增效事情上取得的又一个新突破
。

锚定精煤战略产精品

近三年来
，鸡矿公司结合自身实际
，深入调研煤炭市场
，最终将精煤战略
，进一程序整为“主焦精煤战略”
，明确了全公司洗选、销售战线的主攻偏向
。通过严格指标考核、加大低质煤接纳力度、提升营销事情质效等有针对性的步伐
，取得了良好的实际效果
。2022年
，鸡矿公司精煤品级内及格率抵达了93.1%
，比计划提高3.3%
；入洗量比2021年增加了67万吨
；主焦煤超计划23.2万吨
；6个选煤厂矸石再选接纳低质煤43.2万吨
，创效4100万元
。

盘活非煤工业闯新路

“向多元并举要生长”是鸡矿公司“1265”生长战略的重要组成部分
，三年前
，鸡矿公司提出了这一战略构想
。三年后
，多元生长硕果累累
，捷报频传
。2022年
，鸡矿公司加速瓦斯发电扩容革新
，积极挖掘抽采可利用气源
，推广滴道盛和矿十一井、平岗矿间歇蓄存瓦斯发电模式
。同时
，加速八大革新项目工程进度
，瓦斯流量在线计量系统投入使用
，全年瓦斯发电1.1亿度
，利润847万元
。别的
，该公司更推进光伏发电项目建设
，充分利用矿区配电网、闲置土地以及消纳能力
，结合塌陷区、棚户区和矸石山综合治理利用
，按期完成20兆瓦并网发电
，光伏发电完成1606万度
。鸡矿公司还拓展机械制造项目
，2022年
，永益公司完成11项新产品研发和项目革新
，全年产值1.8亿元
，利润311万元
。

深化精打细算有妙计

2022年
，鸡矿公司经营战线以“严管增效提升年”为主线
，制定《降成增效治理步伐》
，健全分层分级治理机制
，建立各司其职、协调联动的责任体系
。另外
，他们更自主研发降成增效考核软件
，从宁静生产、优化结构、提高效率、市场化治理、经济技术一体化等12个方面进行分类
，按目标、步伐、责任市场主体三个维度将预算、结算、考核、剖析相互关联
，运用大数据手段实现智能诊断、预警提示
，通过数据穿透追溯问题泉源
，总结事情亮点
，剖析短板漏洞
，为公司降成增效提供强力支撑
。这个公司各生产矿井都建立了物资超市
，投用了应用智能领料一体机
，实现24小时自动领料
；并利用5G技术
，集中配送
，全程定位
，提高物资保供效率和质量
。

盯住重点企业施良策

2022年
，鸡矿公司健全完善了《亏损企业治理专项行动计划》
，连续开展“一企一策”经济性论证
，协同发力、多措并举、精准施策
，大力宣传企业在亏损治理事情中所取得的效果
，增强实施进展和效果跟踪
，形成连续良好的治亏气氛
。这一年
，鸡矿公司25个经营单位
，23个利润经营
，9个矿井全部实现了利润经营
，其中
，城山矿继续坚持集团领先位置
；同时
，滴道盛和矿立井、荣华一矿、房地产开发公司等亏损治理难度大的单位
，通过落实公司与矿制定的针对性步伐
，都实现了效益经营
。