周旭明在公司总经理宁静办公集会上强调
周旭明在公司总经理宁静办公集会上强调
落实责任严细治理
抓实宁静生产事情
1月31日 ，公司召开总经理宁静办公集会 ，安排安排宁静危害分级管控、隐患排查治理及各专业宁静事情重点 。公司党委副书记、副董事长、总经理周旭明 ，党委委员、副总经理孙久政、刘金祥 ，总工程师刘洪泉 ，总会计师刘丹 ，副总经理莫永杰、史学东、刘忠启 ，公司相关副总师出席集会 。公司相关部室及单位卖力人、各矿矿长加入集会 。
周旭明主持集会并就进一步增强宁静事情提出要求 。一要突出理念引领 ，提高宁静站位 。要牢固树立“两个至上”宁静生长理念 ，守住宁静“底线”“红线” ，高站位领悟上级精神 ，常态化贯彻决策安排 ，多渠道抓实教育培训 。二要突出严肃执法 ，落实宁静责任 。严格凭据“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”划定 ，明确责任“清单” ，加大宁静责任追究力度 ，狠抓宁静责任落实 ，确保宁静责任不悬空 。三要突出危害研判 ，排查宁静隐患 。全面开展专项整治行动 ，务求危害研判到位、隐患排查到位、跟踪问效到位 。四要突出灾害治理 ，强化宁静管控 。要锁定“六零”目标 ，坚持精准治灾、绿色开采 ，完善治灾体系 ，重点抓好瓦斯、攻击地压、顶板、防治水、防尘、防灭火等事情 ，开辟扩大“绿色解放区” 。五要突出精准监察 ，增进宁静生产 。要严格落实省安委会“八个必须、七个一律” 及集团公司“七个一律、三个必须”划定 ，增强现场宁静、薄弱环节、机运系统监察 ，确珍重大危害防备、重大灾害和隐患治理事情落实到位 。六要突出质量达标 ，夯实宁静基础 。要完善推进机制 ，实施历程达标 ，围绕正规循环率、设备开机率、优良品率三个百分百 ，全面打造精品工程 。七要突出科技赋能 ，提供宁静包管 。坚持科技兴安 ，以打造“数字双矿”为目标 ，推进“四个现代化”建设 ，充分释放宁静高效产能 。要理念贯注增动能 。牢固树立“宁静高效”“精兵强企”“绿色开采”理念 ，找准自身生长定位 ，推进思想看法、科技立异、治理体系、步队建设现代化 。要加速推进智能化生产 。以东守卫矿国家首批智能化示范矿井验收为动力 ，着力建设数字化矿井 ，生长智能化生产 。要优化结构创条件 。连续完善“12 个智能化子系统” ，建成宁静监测监控预警中心 ，实现对瓦斯、人员、矿压、微震、水文、抽采、皮带在线监测 。要大上装备强包管 。大力推广“五新”应用在煤矿落地生根 ，大翻开拓掘进攻坚战 ，发挥综掘机“坦克步队”高效作用 ，构建起“大生产花样、大机械化集团”作战方法 ，通过“大功率、高强度、高可靠性”装备应用 ，攻克采区断层与庞大地质条件 ，包管企业建立连续稳定宁静生产经营秩序 。
周旭明强调 ，宁静责任重于泰山 。抓煤矿宁静生产 ，要害在于“时时定心不下”的责任感 ，要害在于责任落实 ，要害在于事情细致 。必须以越发卖力的态度、越发扎实的作风、越发过硬的步伐 ，精准研判宁静危害 ，突出重点隐患整治 ，扎实做好宁静生产各项事情 ，为建设新时代现代化新双矿创立宁静生长情况 。
会上 ，孙久政、刘金祥、刘洪泉、莫永杰、刘忠启 ，公司相关副总师划分结合各自分担事情 ，对超前做好危害隐患排查治理等有关具体事情提出意见和建议 。
集会通报了公司宁静危害分级管控和隐患排查治理、上级检盘问题考核情况 。
公司相关部室卖力人汇报了本专业宁静事情重点 。
（张巧英 文/图）