
公司调研组在东守卫矿调研技术经济一体化事情时强调
锚定目标强化技术步伐打牢基础
连续建立宁静稳定生产经营秩序
1月10日,公司调研组到东守卫矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、宁静危害辨识等事情调研。公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国,总工程师刘洪泉,公司相关副总师,相关部室及单位卖力人加入调研。
赵维国在讲话时强调,要全面贯彻落实公司“宁静一号文”刚性要求,强化“宁静双保”意识,始终坚定不移将宁静放在事情首位,时刻坚持清醒头脑,抓实技术步伐落实。高度重视瓦斯、攻击地压等灾害治理,做到“科学治灾、超前治灾、精准治灾”,全力开辟“绿色解放区”。统策划划好采区接续,优化生产结构,强化系统包管能力。各专业线要用好宁静生产指挥中心“一张图”涵盖的业务功效,通过专业线监测监控、预测预报预警等系统实时数据,准确有效指导现场宁静施事情业。要把“一张图”和本专业“一张网”的信息数据进行对接,实现“线上监察、线下抽查”与配套治理制度相结合。
赵维国强调,要全面贯彻落实党的二十大和中央、省委经济事情集会精神,凭据集团公司事情集会安排安排,坚持稳中求进事情总基调,全面践行新生长理念,本着“稳产就是高产”的目标,锁定精煤增产增收的经济“增长点”,摆正“一采一备”生产花样,全面包管重点事情面宁静高效作业,连续建立企业宁静稳定生产经营秩序,为全年生产经营打牢坚实基础。要集思广益、认真研究步伐,加速开拓掘进系统重点工程进度,计划设计好综掘机战场,强化掘进步队建设,突出“保接续、保三量”刚性要求落实,大打接续攻坚战。要开展煤矿国补资金设备投入与使用清查事情,进一步强化合规治理,完善设备全生命周期治理步伐。增强质料费总量控制,采掘生产推进低值易耗质料结余转换人为,大型质料管控落实到各专业线,在增加新品质料投入的同时有效降低维修费,充分利用库存质料,抓实降成重点。要提高瓦斯发电效率,包管发电机组高效运行,有效降低矿井电力本钱。机电运输系统要开展春节前后巡查巡检事情,针对井上下重点区域、重要岗位机台及无人值守场合进行宁静调试和风电闭锁试验,确保设备宁静可靠运行。
刘洪泉就矿井电力指标、智能化系统应用、内部市场化实施、综掘队生产支配、巷道支护工艺及顶板离层预警等方面事情提出具体要求。
公司相关副总师及相关部室卖力人划分结合分担事情提出意见和建议。
(刘学海)