公司一月份宁静技术经济事情集会强调
公司一月份宁静技术经济事情集会强调
落靠责任强化治理
降成提效确保宁静
赵维国出席集会并讲话
1月4日，公司召开一月份宁静技术经济事情集会�＜嶙芙崃�2022年12月份宁静技术经济事情，安排安排2023年1月份事情任务。公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国，党委委员、副总经理孙久政，总工程师刘洪泉，公司相关副总师在主会场出席集会。
赵维国主持集会并强调，宁静生产是煤矿一切事情的基础，宁静治理只有起点，没有终点，在新的一年，要认真贯彻落实习近平总书记关于宁静生产重要指示批示精神，树立人民至上、生命至上理念，落靠宁静主体责任，确保职工生命宁静。要常态化抓实宁静教育培训，加大对“四化”装备使用培训力度，用好“宁静年金”政策，调动职工宁静生产积极性。要增强规程、技术标准和实施细则学习，学习《宁静生产法》、宁静规程、公司宁静一号文，提高自身业务素质，在实际事情中严格按标准作业。要认真开展好“学规则、强兑规、严执法”运动，严格落实执规律则，做到学法、遵法、用法、守法，加速企业宁静法治建设，提升宁静治理能力。要集中精力治理重点灾害，把宁静事情重心放在施工现场，把主要精力放在发明问题、研究问题、解决问题上，随时对现场实际情况作深入剖析，找出宁静事情中的短板，并制定出解决问题的步伐和预防步伐。要坚持“三位一体”抓宁静生产标准化，全面构建危害分级管控、隐患排查治理“双重预防机制”，对矿井各系统及重点灾害进行全面系统剖析，接纳有针对性步伐消除灾害，开辟“绿色解放区”，为职工创立宁静舒适高效作业情况。要增强宁静生产标准化体系建设，通过打造重点队组、样板工程，树立典范、以点带面，增进矿井宁静生产标准化建设稳步提升。要从严从细落实各级干部宁静生产责任制，做到事情敢于卖力。要做好节日期间宁静事情，把各项事情提前准备好、安排好，让各系统宁静可靠，让职工安牢固稳过一个新春佳节。
赵维国强调，要增强生产经营治理，抓好生产准备、掘进进尺、正规循环率，合理计划“三量”，包管正常生产经营秩序。要围绕生产目标，深入查找剖析施工工艺、劳动组织、后配套效劳等方面保存的问题，接纳切实可行步伐，抓好整改落实，进一步提高正规循环率。要把内部市场精细化治理、包机制和设备全生命周期治理相结合，增强设备维修保养，提高开机率。要发挥班组长作用，用内部市场化机制包管人为分派合理透明。要切实提高本钱意识，严格对标治理，细算经济效益账。要强化煤质治理，增强源头控制和洗选历程管控，充分释放质量好、有效益的宁静产能。各级领导干部要带动转变作风，真抓、真管、真干，增强效劳意识，强化现场技术指导，做到零距离、零影响效劳，确保公司各项事情目标任务实现。
孙久政在讲话时要求。要高度重视重点工程建设，对设备装置、回撤、调剂等明确施工期限、落实责任人，各级治理人员要为一线做好后配套效劳，深挖内部潜力，加速人员结构调解，包管正规循环。要准确掌握井下宁静生产状况，实时发明问题、解决问题，确保宁静生产。要加大考核力度，发挥各级干部带举措用，靠前指挥，真抓实干，确保实现元月开门红。要补齐宁静“三量”，实时调解采掘计划，发挥重点队组作用，提高单进水平，包管进尺总量。要深挖内部潜力，充分采掘一线人员力量，提高单产单进水平，包管正常生产接续。
刘洪泉在讲话时要求，要抓好各项制度落实，加大考核力度，确保各项制度落实到位。各矿要围绕掘进生产目标，超前谋划，优化结构，坚决打赢打胜掘进进尺攻坚战。要抓好重点队组建设，抓实基础治理，利用好激励政策，坚定不移完成元月份掘进生产目标。要加至公司内部市场化考核力度，用内部市场化机制包管人为分派合理透明，进一程序动职工生产积极性。
集会通报了各矿2022年12月份宁静奖罚情况及采煤系统、掘进系统、地面场存煤、煤质、质料兑现和设备维修考核情况。
公司相关副总师、公司有关部室及单位卖力人划分就做好1月份有关具体事情提出意见和建议。
各生产矿、周遭公司、机电设备装置公司总结剖析了2022年12月份事情，汇报了2023年1月份重点事情安排。
公司相关部室及单位卖力人，各矿矿长，采煤、掘进、机电副矿长，总工程师，周遭公司、机电设备装置公司有关卖力人划分在主分会场加入集会。
(张宪臣）