金年会

鹤岗矿业公司富力矿

加速推进通风系统质量标准化建设提档升级

今年以来，鹤岗矿业公司富力矿增强通风系统宁静生产质量标准化治理体系建设，开展了瓦斯治理、局部通风会战，落实抓专项带整体总思路，不绝完善矿井通风、瓦斯防治、综合防尘、防灭火和宁静监控等宁静治理制度和步伐，细化岗位作业标准和操作流程，提高了通风系统质量标准化整体水平。

这个矿建立了“宁静生产标准化”建设组织机构，制定了事情实施计划，剖析任务、压实责任、分办法、有序实施标准化建设事情，同时制定了月计划、季计划、年计划，每天通报标准化事情进展情况。他们坚持“抓下层、抓历程、抓职工、抓操作”的事情思路，按期开展达标检查，做到“实施有标准、推进有计划、事情有制度、考核有纪录”，对重点事情实行了跟踪处理，做到有纪录、有要求、有结果，形成闭合治理，确保本专业标准化达标治理事情连续、有序、有效地开展。

开展局部通风会战。他们制定完善了《局部通风治理划定》，明确治理主体责任，引导施工单位树立“谁使用、谁装置、谁维护”思想。他们抽调专人到生产单位班前及现场进行业务培训指导，增进施工单位风筒接设水平迅速提高。为使局部通风质量迅速达标，通风系统区队领导接纳了现场盯班的方法，累计停止事情面作业抵达15个圆班，使得事情面局部通风质量及“一通三防”治理在短期内获得大幅提高。目前，累计重新施工拉线2300米，粘补风筒破口300余处，重新达标风筒4100米。

开展瓦斯会战。他们进一步加大培训力度，通过区包队，队包班组，在班前班后对重点人员进行考问培训的形式学习专业知识。他们连续开展“传帮带”运动，由优秀的安瓦员进行师傅带徒弟，使安瓦员明确本班事情任务、熟知本区检查重点，促使安瓦员业务能力获得提高，为有效监管各项灾害防治和危害防控步伐的落实提供包管。加大查岗力度，矿、区、队重点对夜班、交接班、偏远所在安瓦员上岗质量、一炮三检、手指口述、任务流程及巡回检查重点等情况进行检查，确保了安瓦员的上岗质量及事情能力。

他们以“采煤事情面全历程灾害危害预控”和“科学释放宁静经济产能”为指导思想，落实现场治理，狠抓薄弱环节，针对影响宁静生产最为严重的防灭火实际，树立“生产在防火，防火在日常”的理念，从设计源头出发，合理确定巷道安排、开采顺序、回采工艺、推进速度等相关内容，明确消火道位置及防火钻孔的施工顺序，比照邻区临层，有针对性地制定关闭隔离避免自然生机的技术步伐。