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【学习二十大 奋进新征程】专题研讨 | 刘鹏飞:全面深入学习宣传贯彻党的二十大精神坚定建设新时代现代化新金年会信念信心

来源:黑龙江金年会矿业控股集团
宣布时间:2022-11-21 15:50:22
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全面深入学习宣传贯彻党的二十大精神

坚定建设新时代现代化新金年会信念信心

鹤岗矿业公司党委书记、董事长   刘鹏飞

通过集中学习“习近平总书记10月27日在瞻仰延安纪念地时的重要讲话精神”“省委书记许勤11月1日到鸡西宣讲党的二十大精神时的讲话精神”等内容 ,使我对党的二十大精神有了越发深刻的认识 ,增强了以二十大精神为指引 ,加速建设新时代现代化新金年会的信念信心。

一、积极适应构建新生长花样和建设现代工业体系新要求 ,以实现高质量生长为目标 ,加速推进企业转型生长

凭据二十大报告对确保能源宁静、增强煤炭清洁高效利用、生长绿色低碳工业等系列安排 ,鹤岗公司将着力推进煤炭主业做优做强、非煤工业做精做大。

在煤炭主业上 ,以绿色低碳为目标 ,全力打造“宁静、绿色、智能、高效”的现代化矿井。坚持内外并举 ,矿区现有煤矿通过技术升级、治理升级、产品升级 ,提升宁静经济产能和效益;外埠煤矿通过技改、托管、承包、参股、独资和相助经营等方法 ,加大资源开发力度 ,形成新的经济增长点。力争“十四五”末 ,总体涉煤规模抵达1200万吨/年。

在非煤工业上 ,努力构建“立足煤、延伸煤、依托煤、跳出煤”的工业生长新花样。加速推进煤质超等活性炭项目落地投产 ,力争在活性炭生产、研发、应用等领域抵达省内一流水平。大力生长煤层气综合利用和“景物氢、火储供”一体化新能源工业 ,形成非煤工业新支撑。力争用5-7年时间 ,使非煤工业经济比重抵达50%以上。

上述事情已形成决议 ,并通过制定任务台账明确了事情目标、责任人和阶段进度 ,力争通过“十四五”及更长一个时期的接续斗争 ,完成百年矿区转型生长的历史任务。

二、统筹生长与宁静 ,坚持固基础、兴科技、除顽疾 ,增进企业长治久安

一是全面强基固本。连续推进宁静标准化建设 ,抓实以事情面为焦点、以系统治理为基础的质量达标 ,不绝提升情况和作业标准;完善宁静自主治理体系 ,已建立煤矿系统、区科、班组三级宁静自主治理机制 ,逐步实现由 “被动监管”向“自主治理”转变;深入实施“1573”宁静素质提升工程 ,全面提升人的宁静意识、宁静知识、宁静技术 ,为宁静生产提供根天性包管。

二是强化科技兴安。借助经营形势恢复性好转有利时机 ,加速装备、工艺升级 ,减少井下作业人员 ,降低宁静危害;积极引进种种灾害监测监控设备 ,2023年完成四个煤矿智能通风系统、智能地质包管系统、人员精准定位系统建设 ,确保灾害危害早发明、早预警、早剖析、早治理。

三是有效正风肃纪。近年来 ,我们深入开展了“破两关、两从严”行动 ,全力破除宁静治理和问责处分上的“情感关”“人情关” ,从严治理 ,从严问责 ,坚决纠治宁静治理上的不正之风 ,取得了较好结果。今后要进一步加大事情力度 ,确保宁静制度的刚性落实和宁静奖罚的严格有效 ,以高压严管包管宁静生产。

三、以建立中国特色现代企业制度为目标 ,连续推进深化革新和科学治理 ,着力提升企业全要素生产率

在革新上 ,全面完成三年革新行动之后 ,突出完善公司治理机制、深化“三项制度”革新、优化人力资源配置三项重点革新任务 ,重点在规范党委会、董事会、经理层各司其职、相互制衡 ,治理人员绩效考核、能上能下 ,分派制度革新和减员提效、优化配置上取得新突破。特别是要严格落实省国资委和集团“六定”要求 ,下大力气完善绩效考核和薪酬分派机制 ,为干部上下、收入增减、人员进出提供科学的制度支撑。

在治理上 ,继续精打细算、过紧日子 ,连续建设以内部市场化为焦点的全面精细化治理体系 ,增强企业合规治理和预算控制 ,把有限的资金花在刀刃上。特别是针对煤炭生产本钱偏高的实际 ,重点在降低人工本钱、质料本钱、电力本钱上细化政策步伐 ,以数字化、信息化、智能化手段推动降成增效 ,提升产品市场竞争力和企业抗危害能力。

四、坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、立异是第一动力 ,连续推进科技兴企战略取得新结果

科技立异是企业实现高质量生长的要害举措。我们将通过“四新”引进 ,推进生产工艺革新和生产流程提档升级;通过“四化”建设 ,提高各系统、各环节宁静系数和劳动效率。坚持务实管用原则 ,开展5G、大数据、人工智能进矿山专题攻关 ,加速推动矿山数字化转型。2022年末完成矿井万兆工业以太环网革新装置调试 ,与现有系统实现对接运行 ,攻击地压事情面全部实现智能开采;2023年末 ,建成兴安煤矿智能化矿井。通过 2018年开始与华为公司相助 ,目前集党建、宁静生产、经营治理、OA办公、视频监控为一体的信息化治理平台一期工程已进入试运行 ,2024年8月三期工程总体完成后 ,将实现大数据融合、协同化办公优质升级 ,企业治理真正实现数字化、信息化、高效化。加速人才步队建设 ,制定优惠政策吸引和培养紧缺人才、高技术人才 ,积极为青年人才生长搭建舞台 ,打造行业一流专业人才步队和职工步队。

五、坚持党的领导、增强党的建设 ,引领干部职工勇毅前行、团结斗争

党的二十大报告对深入推进新时代党的建设新的伟大工程进行了全面安排。我们将在集团党委领导下 ,以“三五工程”为统领 ,深入实施“红色领航工程” ,将党建与企业中心事情深度融合 ,通过思想引领、督导落实和追责问责 ,包管宁静、生产、经营、革新、民生等重点事情有效落实。连续强化党风廉政建设 ,持之以恒纠治“四风” ,下力气解决职工群众反应强烈的突出问题。坚持以职工为中心的生长理念不摆荡 ,逐步完善职工薪酬与企业效益同步增长机制 ,连续改善职工生爆发活情况 ,全面做好扶贫救助、信访稳定、疫情防控等事情 ,不绝增强职工幸福感、获得感和宁静感。

我们将以党的二十大精神为引领 ,年底前坚决抓好集团安排的四件大事 ,科学谋划好明年事情 ,为建设新时代现代化新金年会、推进企业高质量生长 ,做出新的孝敬。


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