集中优势军力打赢掘进攻坚战 ——东荣一矿党委全力推进“全党抓掘进”出真招见实效
集中优势军力打赢掘进攻坚战
——东荣一矿党委全力推进“全党抓掘进”出真招见实效
今年以来，东荣一矿认真落实公司党委“五包”步伐，全力推进“全党抓掘进”事情，深入调研制定事情计划，组建“支前大队”，为掘进段队运送生产品资，清理皮带浮货，提供优质后配套效劳，解决掘进队组实际困难，增进了掘进进尺水平不绝提升，为生产接续打牢基础。
“正规循环”——提升掘进效率“金钥匙”
公司党委在年初提出了“全党抓掘进”的招呼，东荣一矿党委迅速响应，该矿党委书记、矿长深入到掘进队组深入调研，制定了《东荣一矿“全党抓掘进”事情计划》《东荣一矿“正规循环”事情计划》《东荣一矿“交钥匙”工程事情计划》，全面奏响全党发动、全员上阵大打掘进攻坚战进行曲。
为全面落实好“全党抓掘进”事情，抓好小班正规循环率，提高生产效率和工程精品率，包管生产接续，该矿党委履行“全党抓掘进”的主体责任，不等不靠，周密安排，精准实施。一方面，矿党委书记亲自撰写，第一时间拿出《东荣一矿“正规循环”事情计划》框架，掘进副矿长、掘进副总、开拓掘进科科长连续追随到掘进段队事情面现场调研，对计划进行实时修改、增补。本着与现场实践相结合的原则，提高计划实用性和可行性，计划与内部市场化紧密结合，把正规循环要素、作业流程、人为分派等内容融入其中，体现了宁静高效快速、职工多劳多得，形成最终计划。另一方面，全矿组织各生产单位、各机关部室联合组建“支前大队”，全矿132名党员干部踊跃报名加入，展现了员干部勇于继续，冲锋在前的精神风貌。正规循环计划形成后，矿党政领导没有一刀切推行，而是开始选试点，综合实际情况，首先在掘进区106队推行，1月份，106队就创出进尺388米的好结果，逾额完成进尺计划，创下了首月进尺开门红。“全党抓掘进”让职工信心足了、腰包鼓了、心气顺了，尝到甜头的职工竖起大拇指，纷纷赞美这个好举措。2月份，又在103队推广正规循环作业，又创出进尺281米的好结果；随后，又将正规循环作业推广到102队，正规循环作业让职工尝到了甜头，开始在掘进区各段队“各处开花”，超进的喜讯，频频从千尺井下传出，振奋着每名职工的心。
“五合”家文化——开启协力攻坚“新引擎”
东荣一矿以“能力作风建设年”运动为契机，把“全党抓掘进”事情与“五合”家文化相融相促，在矿区唱响“家和万事兴”的主旋律，营造人心思进谋生长、团结协作创佳绩的良好气氛。
把“能力作风建设年”运动真正融入到“合心、协力、相助、合规、合志”家文化体系，用企业文化修养品行，提升干部职工做事创业的劲头� ？蟮澄榧侨媛袅ψズ谩叭匙ゾ蚪笔虑�，党员干部听党指挥、听从命令，齐心协力提高掘进队组正规循环率，包管掘进开拓进尺稳中加速� ？蟪ぞ暇陆簿蚪⒔碳际酢⒋�，把“五合”文化和“相助”思维落到实处� ？罅斓及嘧又渲鞫小拔搴稀奔椅幕�，相同协调顺畅，不推诿、不扯皮；各系统副矿长相互支持，拧成一股绳，心往一处想、劲往一处使，向着逾额完成进尺目标勇往直前；科室之间互帮相助，和谐有序，精诚团结，紧密衔接，凝聚了“全党抓掘进”的强大协力。
该矿党委在“全党抓掘进”事情上，认识精准，做到全党发动、全员上阵，优化人员配置，分工不分你我他，党政工团齐上阵，哪里有需要他们就到哪里。党委副书记、组宣干部领导“支前大队”132名成员，分成4组，放弃休息时间，深入到掘进事情面，为掘进队组提供优质后配套效劳。掘进队组只卖力事情面“打、放、支、装、运”各个工序，后配套事情全部交给“支前大队”，确保专业步队干专业的事情。物流科主动和掘进队组相同调剂铁轨、四寸管、风镐、放炮线、钢丝绳等生产急需质料。运输区与物流科配合努力形成两小时物流圈，确保所需质料第一时间送达。
“五包”步伐——引发落后队组“新活力”
该矿掘进区108队是名副其实的落后队组，谁见谁头疼。落后的原因就是接纳炮掘技术，进尺少、不挣钱，造成小班人员流失大，职工出勤率低。通过落实“五包”步伐，推进“全党抓掘进”事情，让这个落后队组重新焕发勃勃生机。
108队，6月份计划进尺150米，完成进尺90米，欠进60米，严重拖了全矿进尺的后腿。该矿党委书记面对这个烫手的“山芋”，主动包保了这个队组，他深知，要想扭转被动局面，首先就要改变生产工艺，用先进的生产工艺提高小班事情效率和正规循环率。经过查阅大宗相关资料，结合现园地质条件等综合因素，提出了推广全岩光爆一次成巷技术。想法一提出，迅速获得了掘进副矿长、掘进副总的支持，开始在108队推行。实验抓光爆炮掘“三小”，即小药卷、小钻距、小间距� ？鼐蚪萍际跞嗽比“嘧匪嬷傅夹Ю�，从怎么装药卷、怎么淘眼，紧盯各个生产办法和生产工序，进行现场技术验证，最终获得最优生产计划。将原来400-500毫米的打眼间距改为300毫米，利用多打眼、巧装药，彻底解决打眼间距大，爆发大块碎石的问题，小班节省处理大石块时间，把更多时间用在正规循环，提高了小班单进水平。
改变古板炮掘工艺，掘进速度变快了，包保的第一个月就逾额完成了公司下达的进尺计划目标。7月份计划进尺150米，实际完成进尺215米，超进尺65米；8月份计划进尺140米，实际完成进尺262米，超进尺122米。现在职工一个月最多能开9000元左右的人为，职工挣钱了，劲头上来了，早先不肯意上班的职工，现在舍不得休一个班。同时，该矿党委实时监督队组人为分派，落实内部市场化分派机制，职工多劳多得，确保人为分派公正公正，越发引发了职工的劲头，让职工得甜头、有奔头。
（刘君）
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