一场漂亮的翻身仗 ——新安矿逆势奋进实现扭亏增盈纪实
一场漂亮的翻身仗
——新安矿逆势奋进实现扭亏增盈纪实
实现营业收入6441万元，同比增幅 466%；完成利润524万元，同比增幅150%；吨煤本钱同比降低 101.78元，降幅 391%；原煤产量完成任务；掘进进尺完成计划目标；宁静实现零伤害；宁静生产标准化显著提升……在刚刚已往的九月份，新安矿生产经营各项指标全面走强，一举结束了连续8个月欠产亏损的被动局面，补齐欠账，实现扭亏增盈。
锁定扭亏目标 承压奋进抓落实
年初以来，新安矿遇到了严重的水、火、瓦斯等自然灾害，关闭两个事情面，生产受限，接续困难，连续数月减产减销致使亏损，干部职工士气低沉，劲头缺乏。
如何“消灭亏损”，完成公司下达的各项经营指标，实现逆势突围？面对艰巨的生产经营压力，该矿领导班子逆势奋进，领导全体干部职工以不平输的勇气、超通例的气魄、强有力的步伐，坚持严字当头抓治理，细字着手抓节约，全力打响“扭亏增盈”翻身仗。
7月初，该矿经过对企业目今现状深入调研及问题原因剖析，制定出台了《新安矿扭亏治理步伐》,健全完善内控机制，狠抓责任落实，严格经营管控，捋顺事情流程，各项事情快速步入正轨。
深化制度革新 正风肃纪聚协力
精简机构，精干人员，合并建立14个下层单位和12个机关科室；撤换调解事情不称职、不尽力、不作为的干部；利用企业内部市场精细化治理，使职工人为收入与企业效益、本钱节余及岗位业绩紧密挂钩……
该矿党委首先把正风肃纪作为干部能力作风建设的攻坚重点，坚持问题导向，梳理出15 项攻坚难题 ，建立攻坚台账，专项推进；严厉查处虚报套取人为行为,督查职工群众反应强烈的问题；深入整治“懒、浮、拖、混、软”等作风顽疾，对6名违反事情纪律划定、事情不作为的党员干部提醒谈话，对8名不称职干部进行调解，对一名严重违纪干部给予免职处理；选树真正的典范先进，发挥示范引领作用；各级干部深入下层现场调研，强化效劳，跟踪问效，提升了执行力，形成了“一级带着一级干，一级干给一级看”的良好事情局面，在矿区凝聚起风雨同舟、群策群力的强大“正能量”。
矿班子调解思路，阶段性制定政策性文件，刚性剖析目标任务，严格考核兑现，以“红利”驱动宁静生产事情动力，通过深化“三项制度”革新，落实问责机制，增进了干部作风转变，人人思进、人人想事做事。薪酬增减分派，激励职工由以往站着张望等开资转变为忙着干活挣人为。
“每天干几多活？挣几多钱？收工会上，账算得清清楚楚，钱分得明明白白，心里舒坦、干活痛快。”510掘进队工人高传发兴奋地说。
聚焦降成增效 历程管控严治理
每天早调理会上，下层各单位逐一汇报前一天事情完成情况，讲明当天宁静重点、掘进难点。采掘机运通专业副矿长每旬一汇报完成的事情量及爆发的本钱。
该矿锁定降本增效目标，强化历程管控，狠抓采掘正规化建设，以“提高采掘正规循环率”为抓手，全力解决影响制约正规循环问题，建立连续稳定的生产秩序；大力推进优质煤战略，优化采场结构、坚持分装分运、增强现场治理，增进提质增收；强化经营治理，瞄准本钱降耗点，加大管控力度，增强经济技术一体化、设备全生命周期治理、皮带运转情况达标和质料采供管“三线”治理；落实过紧日子步伐，严控治理用度支出；建立专班全面开展“清仓查库”，加大对闲置设备更新革新，对各单位库存质料全部入帐治理、调剂利用，减少新品投入，盘活闲置资产。6月份以来，共计清查生产单位井上小货仓四个品种 600 多件、价值 600 多万元质料。清查矿车队、机电科等四处闲置所在场合供热面积6400多平方米，节省供热费24万多元。
解决问题不过夜 强化效劳作包管
“事情上有啥困难，尽管说。”该矿领导坚持深入采掘一线现场办公，组织采掘段队长开展座谈，主动询问事情上的困难和需求�？蟪せ褂敫骶蚪纬せゼ恿宋⑿�，每周一次线上听取段队长事情汇报，有困难就提，无事报平安，切实做到解决问题不隔夜�？罅斓汲料律碜佑胫肮ぁ傲憔嗬搿毕嗤�，提高了事情效率，拉近了干群关系最后一公里，在职工中树立了良好形象和信誉。
在“全党抓掘进”、保生产接续、掘进先行事情中，该矿班子明确包保目标和责任，矿副总以上领导、机关部室深入现场抓包保。生产、辅助各条战线工程技术人员超前研究“三大设计”，强化线长牵头，研究体例规程设计，发挥“三结合”研究室作用，推动计划设计、施工组织、工艺工序设计，实现生产组织科学化。生产辅助围绕“打放支装运、风水电运材”各环节对标抓实工序衔接，在“两个运输”上下功夫，发挥“两小时物流圈”作用，通过投用“机轨合一巷”“无级绳绞车”，形成物资立体交叉运输，节省了后配套效劳时间，为宁静生产赢得主动。
宁静是煤矿最大的效益�？蟮澄侔炷仓毒喝�，以赛促学，筑牢干部职工宁静意识。组建机关党员干部生产突击队，深入井下开展贡献运动，支援一线生产�？蠊せ峥埂八臀屡⒈Ｎ榷ā⒋倌病毕盗性硕�，到班前为夺高产、创水平队组祝捷慰问、鼓劲加油。
该矿领导把维护职工利益、为职工谋福利作为增进企业生长的原动力，开展节日送福利、生日送礼物、为宁静事情好的退休职工发放年金等运动，仅三季度，就为27名退休职工发放宁静年金40多万元。职工生日当天，会收到矿里送的生日蛋糕和200元大红包，并带薪休假一天。今年中秋节，该矿为职工发了月饼、豆油、鸡、鲤鱼、白酒等节日“大礼包”，职工开心地再三确认：“这么多工具都是给我一个人的吗？”
坚持守正立异 智能综采保接续
“要坚持守正立异，牢固提高宁静生产标准化水平，坚定不移走精兵强企、智能化生长之路，才华连续推动高质量生长。”公司党委书记、董事长宫延明在七月份公司宁静生产标准化治理体系检检验收时，对新安矿事情给予充分肯定，并提出要求。
面对日益枯竭的煤炭资源，该矿理性思考生长现状，大力实施“触边探底”步伐，深挖资源潜力，积极找煤扩量。八月末，该矿首套121部智能综采支架投入生产。这些智能综采支架承载着该矿可连续生长的希望，是该矿实现高质量生长的重要举措，还饱含着全矿职工家属多出煤、多创效、多收入的期盼。在装置会战中，干部职工克服技术力量薄弱、运输环节庞大、时间紧、任务重的倒运因素，严格凭据预定装置计划推进。准备队、装置队、运输区协调配合，矿领导、机关干部跟踪指导，装置事情争分夺秒、紧张有序，在公司大力支持和全矿干部职工的配合努力下，仅用28天，121部智能综采支架保质保量全部装置到位，投产后，圆班连续突破3000吨、最高产量3500吨的好结果。
“负350准备队生产正常后，6707队及各单位进入下一个生产准备面，争取每月有两个综采面投入生产，确保原煤生产任务顺利完成”。该矿领导在落实近期技术经济一体化事情时要求。
据介绍，该矿121部智能综采支架投产后，80万吨储量极大缓解了无煤可采、接续紧张的生产经营压力。
（刘云霞 江志宏）