

公司调研组在集贤矿调研技术经济一体化事情时强调
压实责任防控宁静危害
强基固本打造“三化”步队
10月6日,公司调研组到集贤矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、宁静危害辨识事情调研。公司党委书记、董事长宫延明,党委副书记、副董事长、总经理赵维国,总会计师刘丹,副总经理刘洪泉,公司相关部室及单位卖力人加入调研。
调研组听取了集贤矿相关事情情况汇报,并分专业进行了对接,剖析9月份事情中保存的问题,提出专业性指导意见。
宫延明强调,要站在为职工生命宁静和身体健康卖力的高度,牢固树立“两个至上”理念,全力实现宁静“零伤害”目标。要压实落靠宁静生产责任,严格落实问责追责各项制度,不绝推进责任落实制度化、精细化,努力构建责任明晰、齐抓共管的宁静生产事情花样。坚持“理念、治理、装备、素质、系统”五并重,强化科技防灾治灾,突出水、火、瓦斯等专项治理,连续推进宁静生产治理体系和治理能力现代化,为职工创立宁静舒适高效的作业情况。继续增强宁静执规律则学习,狠抓《宁静生产法》遵守落实,树立“违章就是违法、违法必受惩办”理念,养成按规程施工、按标准作业良好习惯。
宫延明强调,要全力打造革命化、现代化、正规化步队,为推动企业高质量生长强基固本。各级治理人员要进一步提能力转作风,坚决做到“六要六不要”,实现事情“六个转变”。要跟上时代生长程序,坚定不移走“少人则安、无人则安”的精兵强企和智能开采生长门路,开辟扩大“绿色解放区”,确保“人机环”高度和谐,相互容纳,互不伤害。加速“四化”建设,淘汰落后工艺,加速新设备、新技术、新工艺、新质料的引进和应用,努力提高综合机械化水平,不绝优化结构,减面减系统减人员,全面提高生产效率。践行“忠诚、科学、严谨、精致”的建井精神,发挥工匠精神,做到一个工序不落、一个循环不丢。
赵维国强调,要围绕生产目标,深入查找剖析施工工艺、劳动组织、后配套效劳等方面保存的问题,接纳切实有效步伐,抓好整改落实,进一步提高正规循环率。增强生产经营治理,抓好生产准备、掘进进尺,合理计划“三量”,包管正常生产经营秩序。切实提高本钱意识,严格对标治理,细算经济效益账。连续完善“三位一体” 宁静生产标准化治理体系,切实增强灾害防治、危害防控、隐患排查治理、宁静情况等方面事情。建立标准化、规范化危害防控作业流程,动态防备危害。充分发挥“三结合”研究事情室作用,不绝优化“三大设计”,狠抓系统技术革新,提高矿井宁静生产系统可靠水平。落靠班组长“五项权力”,调动“一员两长”宁静治理积极性,通过政策激励、制度约束,充分发挥现场把关作用。
刘丹、刘洪泉就有关具体事情提出要求。
公司相关部室卖力人划分结合分担事情提出意见和建议。
(韩义明 文/图)