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国庆节即将来临，党的二十大召开在即，为了认真贯彻国家、省和集团公司关于做好国庆节和党的二十大期间宁静生产事情重要安排，七矿公司接纳召开宁静生产调理例会暨宁静警示教育大会、宁静生产大讨论大反思专题集会和下发《金年会七台河公司关于增强2022年国庆节和党的二十大期间宁静生产事情的通知》等形式，切实增强国庆节和党的二十大期间宁静生产事情，以“时时定心不下”的责任感真抓实干，有效防备和坚决停止种种生产宁静事故，确保企业宁静生产形势连续稳定，为党的二十大胜利召开营造宁静稳定情况。
七矿公司增强组织领导，建立国庆节和党的二十大期间宁静生产事情领导小组，领导小组下设宁静包保、疫情防控、煤炭保供等八个事情组，强化宁静管控。
七矿公司从严驻矿宁静包保。9月21日16时至党的二十大落幕期间，煤矿宁静包保组实行驻矿包保，24小时吃住在煤矿。驻矿包保人员重点督导检查“煤矿贯彻落实党中央、国务院、省委省政府、集团公司和七矿公司有关宁静生产事情决策安排；煤矿宁静危害分级管控、隐患排查治理双重预防机制落实；催促煤矿常态化开展种种宁静检查，对‘四个下来’进行审查，确保无死角无盲区无漏点；全笼罩排查井下所有采掘事情面、装置回撤采煤事情面、主要巷道和硐室以及要害部位和环节；靠前指挥，分三班入井检查，检查必须制定好检查预案，一班、二班、三班各占三分之一，每班填写事情写实单；认真执行国家、省、集团公司和七矿公司相关纪律要求，驻矿包保期间严禁饮酒、脱岗漏岗”情况。
七矿公司认真落实双重预防机制，各单位立足于查危害、除隐患、防事故，严格落实宁静危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制。国庆节前，各矿长、厂长、处长牵头组织本单位专业副职和总工程师对本单位全面开展危害研判和技术剖析，系统排查宁静危害，重大危害必须建档立册、严格管控，必须专人盯守主要问题、重点部位、要害环节，坚决把不宁静的生产能力“减下来”、把不宁静的生产速度“慢下来”、把不宁静的生产环节“停下来”、把宁静危害“防起来”、把隐患问题“整改掉”。各单位党政主要卖力人卖力每星期至少组织开展一次全方位自检自查，对查出的隐患严格凭据“五落实”要求整改销号，坚决把危害挺在隐患前面、把隐患挺在事故前面。
七矿公司认真开展宁静生产大讨论大反思运动，比照近期海内爆发的种种宁静生产事故、七矿公司历史上爆发的宁静生产事故、近期上级检查发明的隐患，深刻讨论反思宁静生产事情保存哪些薄弱环节和如何接纳有力步伐补齐短板、梗塞漏洞，包管宁静生产。七矿公司要求各单位迅速开展一次全笼罩警示教育，做到寓目《生命重于泰山》电视专题片、《黑龙江省生产宁静事故警示录》、外地矿山事故警示教育片“三个全笼罩”，通过深入开展宁静警示教育，真正实现一矿失事故、万人受教育的预定目标。
七矿公司全面开展大检查大整改，煤矿重点以宁静生产大检查和迎二十大宁静生产百日攻坚战为载体，全面开展大检查大整改，对排查出的危害隐患逐条制定“两个清单”，有效管控危害，全面清除隐患；增强新建矿井、技改矿井、恒久停产和关闭矿井宁静治理，落实责任、确保宁静；增强消防、衡宇、易燃易爆和�；贰⑻刂稚璞浮⑻费叵吆偷揽谀仓卫�；盯紧盯牢“两客一货”等重点车辆，坚决杜绝酒驾和“三超一疲劳”等违法违规行为；增强煤气厂、热电厂焦炉、汽轮机等焦点设备设施和宁静防护设备设施宁静治理，确保宁静供气供热；认真排查管道燃气使用单位未装置更换报警切断装置、液化石油气使用单位未装置更换可燃气体报警器及装置位置不正确、适用气种不符或功效逾期失效等问题；增强机械加工、煤炭洗选、保健食品等行业和公共宁静、有限空间作业等领域宁静管控，坚决杜绝种种事故爆发。
七矿公司从严现场宁静管控，各单位深刻吸取近期种种事故教训，从严执行公司宁静红线等宁静生产相关划定，刚性落实“七个一律”、“三个必须”步伐。
七矿公司从严矿井灾害和要害环节治理。强化重点灾害治理；强化机电运输治理；强化要害环节宁静治理；强化火工品治理；严格地面抽放泵站、瓦斯发电站宁静治理和防爆检查，按期维护井下移动抽放泵和抽放管路，严防顶板冒落、矿车撞击损坏管路；增强煤矿清理井底斜下巷道宁静治理，包管通风和设备设施宁静运行；增强顶板治理，严禁“前掘后修”平行交叉作业，同时密切关注极端天气对宁静的影响，严防种种事故爆发。
七矿公司高度重视隐患整改事情，从严整改隐患问题，明确整改责任人和整改时限，同时制定落实可靠步伐，确保整脱期间可防可控。
七矿公司从严落实疫情防控步伐，认真落靠省委“早快准严细实”和省政府“九早”、集团公司“三看两查”、七矿公司“六必做”“七件事”疫情防控步伐要求，绷紧疫情防控弦，时刻坚持应急状态，增强应急演练，备齐防疫物资，确保有突发情况能实时有效应对；凭据管宁静同时管疫情防控“一岗双责”要求，抓实“人、物、情况、垃圾”同防各项事情，严控人员非须要出市、出省流动，强化人员外出返回审批报备治理，做好中高危害地区抵返职工及家属排查管控、重点场合日常清洁消杀及货运车辆、快递邮件和冷链食品治理，严守企业不爆发疫情底线。
七矿公司增强应急治理，落实值班值守制度；健全完善突发事件、重大事件应急处理预案，各级值班人员、要害岗位人员必须熟知应急响应、现场处理和指挥、抢险步伐及计划；前置救援力量，公司救护大队和各单位兼职救护队员时刻坚持应急状态，强化物资储备，确保救援设施设备齐全、完好、可靠，遇有紧急情况实时高效处理；严格信息报告，强化宁静生产调理指挥，包管信息渠道流通。
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