七台河矿业公司七峰矿用战时状态精准锚定攻坚目标、拧紧宁静责任链条,以“时时定心不下”的责任感和事事落实到位的执行力全力做好新井建设,以最过硬的作风、最坚决的态度、最有力的步伐打好打赢“迎二十大宁静生产百日攻坚战”,为党的二十大胜利召开营造宁静稳定情况。
他们召开了安排集会,制定了事情计划和计划,开展了宁静生产签名和全力打好迎二十大宁静生产百日攻坚战宣讲运动,建立了领导组织机构,明确了以矿建、土建、装置新井建设三大工程为重点事情,确定了重点要解决九个方面二十八项攻坚问题。
他们牢固树立宁静生长理念,正确处理宁静与生产的关系,以刀刃向内的决心勇气整治新井建设期间保存的重大危害和隐患问题,以从严从实的事情举措扎实推进解决制约宁静生产的突出问题,防备种种事故爆发。他们认真落实国务院安委会宁静生产“十五条步伐”、国家矿山宁静监察局“二十条具体步伐”、省安委会“四十六条重要步伐”、集团公司“三十二条刚性步伐”和七矿公司宁静生产事情要求,坚决抓好宁静生产、疫情防控、信访稳定、煤炭保供“四件大事”,坚持隐患不除不生产、设备不完好不使用、现场不进行敲帮问顶不作业,梗塞治理漏洞,坚决做到不宁静不生产;全面落实并执行日早调理会、周宁静例会制度,不间断地开展自检自查、专项检查、专题检查、宁静生产大排查、宁静概略检等检查运动,压茬推进宁静隐患闭合整改,确保迎二十大宁静生产百日攻坚战取得实效。
结合新井建设特点,他们连续开展宁静警示教育、干部上讲台讲座、培训进班前课、宁静自检自查、宁静危害研判、防汛检查、重审规程、机运专项检查等攻坚运动;认真抓好领导上讲台讲座与宁静警示教育相结合一体化教育培训机制落实事情,利用大讲堂宣传贯彻上级关于宁静生产安排要求;强化施工单位流感人员培训,认真组织学习作业规程,开展应急演练,常态化推进落实落靠岗位责任制,全员树牢宁静理念、压实宁静责任。
他们把“能力作风建设年”运动融入到具体事情之中,矿领导坚持带班深入一线解决问题,提高了带班质量。严格比照标准开展工程设计,严肃现场和隐蔽工程治理纪律,确保新井建设抵达国家一级宁静生产标准化建设水平。从严抓实内业治理,规范宁静生产标准化治理体系建设,凭据新标准推进新井项目工程建设。抓好配套生活福利系统标准化治理体系建设,确保地面环保、节能、消防等事情抵达设计标准。