发挥建井精神 ? 做一个做事的人 ——记周遭公司总工程师陈忠年
发挥建井精神
做一个做事的人
——记周遭公司总工程师陈忠年
他走出校门，步入工程技术人员行列，在企业的教育培养下，成为一名工程技术治理人员；他领导工程技术人员围绕施工中的技术问题，想步伐、定步伐，为全面实现斗争目标提供有力的技术包管。他就是周遭公司总工程师——陈忠年。
企业助他成才。1992年，他从阜新矿业学院矿井建设专业结业，成为了一名矿建技术员。事情中，通过深入现场与工人师傅交流，学习规程和规范，熟读图纸，查阅资料，为施工计划和要领的选择，施工组织设计、规程、步伐的体例提供依据。2008年，被任命为项目部技术卖力人，2009年，被任命为生产技术部部长，并在2010年庆幸地加入了中国共产党。2016年，被任命为周遭公司总工程师。他获得过许多荣誉，2018年-2020年，连续三年被评为双矿公司廉洁从业先进个人，2020年荣获双矿公司宁静高效矿井建设有功人员荣誉称呼，2021年荣获金年会优秀工程师荣誉称呼。
他助企业生长。企业要生长，人才接续必不可少。在陈忠年心里，如何提高工程技术人员业务能力和素质，助力企业生长，是最重要的责任。担当总工程师以来，他领导工程技术人员，利用每周三下午的时间进行培训，和矿建副总、生产技术部及工区技术人员作为领学人，轮流为工程技术人员讲解规程和步伐的体例、煤矿宁静规程、国家及行业技术规范和标准、设备使用说明书等相关内容。为了提高工程技术人员对课堂讲解知识的理解，他领导工程技术人员接纳现场观摩、座谈交流的方法增进感性认识，知行合一。他按期对各工区规程步伐体例进行检查，纠正规程体例历程中保存的问题，并组织开展规程评比、论文评比；开展一规程三细则、宁静生产标准化和相关标准规范的专项培训，增进工程技术人员业务能力的提升。在他的指导下，2021年，2名工程技术人员体例的规程分获双矿公司规程评比一等奖和三等奖；5名工程技术人员获得双矿公司先进个人荣誉称呼；2项科技立项获奖。在陈忠年心里，工程技术人员的事，他都放在心上。无论哪名工程技术人员家里有事，他都亲自加入，他喜欢和这些年轻、有生机的人在一起，组织他们开展运动，聆听他们的心事、想尽步伐资助他们解决事情和生活的难题，资助他们生长。
勤政务实作楷模。东荣一矿副井（新建）工程和东荣三矿改扩建工程的承建，给五年没有建设立井的周遭公司带来挑战。陈忠年领导着工程技术人员查资料、搞设计，进行了井筒掘砌工程施工计划和冻结施工计划的选择和确定，并在立井井筒的施工设计中进行了井筒施工设备选型的盘算和设备安排、天轮平台安排和地面提绞安排，以及临时工业广场安排，组织了施工组织设计体例，为工程顺利开工、有序施工提供了强有力的技术包管。周遭公司点多、面广、战线长，为了充分了解掘进事情面的现场实际情况，他经常到开拓工区的掘进事情面、2个立井施事情业所在和特种施事情业所在施工现场，掌握现场施工情况。组织工程技术人员召开月份技术事情总结剖析会，对队组生产组织、工程地质条件因素、施工工艺等进行剖析，确保各工区严格凭据步伐和规程过巷、透巷、过断层，兑规组织施工。2022年，领导工程技术人员围绕如何提高单进，研究新设备、新工艺应用。在立井施工中重点推进电动挖掘机，降低职工劳动强度，提高事情效率；在切合条件的掘进事情面推行全断面一次起爆，组织工程技术人员写实，凭据现场通风、围岩条件等，不可实现全断面一次起爆的凭据2—3次实施组织分次爆破，降低爆破作业时间，缩短循环时间，有效提高施工效率。按期组织工程技术人员学习设备使用说明书，通过现场指导，专人操作，不绝提高机械化水平，加速施工速度，为周遭公司单进水平实现102.5米/月和月份总进从缺乏2000米逐月提升到2516米提供了强有力的技术支撑。
（谭丽丽）