今年以来,鸡西矿业公司救护大队将践行“五知”文化与“党建融合提升年”、“能力作风建设年”运动深度融合,强化军事化治理,使指战员行为获得进一步规范,能力素质获得进一步提升,应抢救援能力获得进一步奔腾,大队上下形成了人人履责、人人尽责、勇于继续、高昂有为的精神风貌,磨炼了一支政治及格、业务过硬、作风优良的救援铁军,成为守卫矿山宁静的金色盾牌。
听令,随时出征
8月14日15时,警铃声响彻救护大队四中队院内,四中队全体指战员迅速反应——正在组织学习的中队长赵文斌立即放下手中学习资料,疾步赶往电话值班室;小队长孙玉利立即从办公室急速跑出,组织小队人员迅速荟萃;战备车辆司机魏海峰立即发动车辆……“31秒!值班小队9人全部上车,荟萃完毕!”救护大队战训科长姬广龙按下计时器,宣布四中队闻警荟萃演习结果及格。
这是一支有组织有纪律的步队。大队长郭春山说:“建立科学有效的治理制度,是救护大队推行军事化治理的要害。”在日常事情生活中,救护大队要求全体指战员必须做到“六字”标准,即一装、二洁、三齐、四礼、五纪、六行。大队要求全体队员,着装统一得体、卫生洁净整洁、物品摆放整齐、守礼谦逊、纪律严明、行走陈规。好比物品的摆放要求“一条直线”,卫生要求“一天三扫除”,被子要求叠成“豆腐块”、行走时两人成行、三人成列……通过“六字标准”的贯彻执行,全体指战员都严格凭据各项制度严以律己,使组织性、纪律性获得有效增强,抵达了雷厉流行、令行禁止、一切行入耳指挥的训练效果。
在战备治理中,他们严格执行“四必做”。即必须班前点名,批准当班出勤人数后汇报给当值中队长;必须确认事情状态,通过点名视察,对出勤人员身体和精神状态进行确认,状态欠好的指战员杜绝上岗;必须明确分工, 由中队长、小队长安排事情任务,逐项落实责任人;必须做好宁静提示,由当班中队长做好当班事情项目危害点剖析,讲清危害危害,落实防治步伐。
学习,孜孜不倦
“第六条第七项变了嗷,各人必须注意,下井接风筒时,必须带风逐节连接风筒;以前可以不带风,现在必须带风连接,这一项很是重要,各人一定要记牢!它对咱们自身宁静也是一项�;げ椒�,所以必须要凭据新要求执行……”今年8月初,在救护大队一中队党员运动室进行业务学习的时候,中队长符树林在领导全体指战员学习今年年初新改版的《矿山救护队标准化考核规范》时,对全中队指战员强调,新版考核规范比照旧版规范变革许多,提醒各人学习时注意,用时规范。
“不绝提高指战员的学习能力,争做‘五知型’指战员。通过学习,使队员知己之短、补短为长,从而不绝提升队员的专业理论水平和思想政治素养。”救护大队党委书记唐文志说。
良好的理论功底是做好救援事情的基础。为切实提升大队指战员的救援业务能力,大队党委抓全体指战员的业务学习始终不松开,通过“集中学”,下发学习任务、制定学习计划,严格遵照划定进行业务理论学习;通过“师带徒”,以老带新、专业带非专业的方法,培养队员快速生长;通过“立异学”,靶向式开展业务技术与理论知识专项培训,让队员适应新标准、新要求;通过“点带面”,在一线指战员中开展“五星一兵”选树运动,极大提高了学习业务和技术训练的积极性。
训练,增能提素
11分钟43秒,今年7月份救护大队一中队一小队队员郭胜杰在该队组织的3000米跑考核中,突破了该中队二小队队员郭艳鑫坚持的11分50秒的纪录,被中队授予“体质训练之星”荣誉称呼……
“兵可千日不出,不可一日不练。”救护大队全体指战员一致认为,提高指战员的专业救援能力,是推行军事化治理的焦点。体质是一切抢险救援事情的基础,体能跟不上,要害时刻一定会“掉链子”。练兵千日、用兵一时,想要危难关头拉得出、冲得上、打得赢,就要持之以恒地锤炼体魄、磨炼技术。每日5点30分,各中队不约而同地就开始了早操和体能训练。早操必须做到行列齐整、高喊口号,并拍摄短视频发送到“救护大队微信事情群”。每日8点,各中队又不约而同地进行体能训练,项目有3000米跑步、爬绳、单杠、哑铃、杠铃、俯卧撑、仰卧起坐、检力器等项目,全程必须有中队长加入并催促训练宁静事情,十几个项目训练每日循环,无论严寒酷暑、起风下雨,从不间断,使指战员的身体性能和心理素质在一次次的挑战中日益提高。
别的,每日14时至16时,各中队开展仪器操作及一般技术操作训练,为了避免学习过多仪器项目而造成影象不扎实的现象,各中队有计划地分批次进行仪器项目及一般技术操作训练,主要包括:仪器操作、挂风障、打板闭、接风筒、医疗抢救、装置高倍泡沫灭火机等。训练历程中,各中队以小队为单位集中进行训练。同时,各中队抽覆按问队员的仪器应知应会等必备知识,抵达对考问内容印象越发深刻的效果。
救护大队所做的这一切都是为了确保一声令下、迅即出动、不负重托、不辱使命!