鸡西矿业公司新发矿始终坚持把宁静生产摆在矿井生长的首要位置,通过实施“装备、治理、培训”三并重,全面夯实矿井宁静生产基础。
在生产装备上,他们全力推动“四化”建设和“四新”应用,夯实了宁静生产基础。在引进先进技术装备的同时,他们还结合先进技术理念与企业实际,积极主动进行技术革新、立异事情。用700元的PLC模板编程然后接入集控系统就实现了主运巷水泵无人值守、自动启停;革新的矸石回填仓解决了二次放矸问题;建设的管网监测系统能实时监测风水管路的管压和流量,通太过析管压变革,能实时发明问题并进行补水补风操作,制止泛起宁静事故。
在职工培训上,他们将“师带徒”作为培训的重要手段,通过“老师带新徒、一对一培训、名师带优徒”的事情要领,练强职工专业技术,增强个人宁静生产意思,从而抵达矿井宁静生产的目的。他们每周组织一次宁静培训大课,不绝提升干部职工宁静意识和专业技术素养,抵达防控宁静危害、消除宁静隐患、确�?缶采哪康�。他们还利用“学习兴矿”小程序平台,每日答宁静生产相关习题,提升个人素质。通过勤讲勤学,让干部职工认识开展实现宁静生产的重要性,以及目今煤矿所面临的宁静生产形式的庞大性与严峻性,警示职工不可泛起懈怠心理,一定要对标对表,包管矿井宁静生产。
在宁静治理上,他们高度重视宁静生产质量标准化建设,实现了流程化、精细化治理模式。从工程设计、建设到竣工,全程由专业人员跟踪监察,确保工程建设高标准、高质量;进一步完善班组治理制度,使职工事情有流程,行为有要求,操作有规范,形成精细化治理机制。他们还建立健全宁静预防控制体系,全面实施宁静危害管控、隐患排查治理双重机制。落实宁静生产第一责任人责任,压紧压实各层级包保责任制和宁静生产责任。