千尺井下,有这样一个掘进班长:他一心做事,始终战斗在第一线;他一心奉公,凭着对矿山的热爱,对事业的执着,赢得了工友们的赞誉;他一心向党,时刻严格要求自己,用党性武装自己,在煤海中逐梦追光——他就是省第十三届劳动模范、鸡西矿业公司东�?笞劬蚯�601队班组长徐长纪。
事情中,徐长纪事无巨细,随处走在前。每次入井,徐长纪都是第一个来到事情面,检查、处理隐患,接上风水管,就开始组织加带、抻带,检察综掘机运转情况,确保种种机忻魅正常运转。工友们在他的发动下,事情如流水线作业一样,没有一个地方阻滞。
徐长纪对施工质量要求十分苛刻,他说:“干事情不但要干,还要干好,要追求完美。”他深知,施工质量是确保宁静和效益的要害问题,质量出了问题,会在宁静上造成隐患,整改和返工还会影响生产效率及各人的效益。因此,徐长纪坚持标准,兑规施工,确保工程质量不出隐患和问题。在交接班时,徐长纪首先认真进行质量验收,兑现质量人为政策,增进各人抓质量的积极性。
徐长纪善于钻研,勤于实践。他不但向书本学,还向老工人、老干部、技术员学,并不绝在实践中重复琢磨、研究,直到各项技术得心应手。在设备检修上,只要他当班,泛起机械问题,他自己就能处理,从而,大大提高了事情效率。徐长纪知道,如今的煤矿早已不是傻大黑粗的代名词,智能化矿山建设是今世的局势所趋,打造实质宁静型矿井,推进煤矿“四化”建设是必由之路。他转变思维方法,努力学习智能化方面知识,以更好地适应现代化煤矿生长的需要。
宁静生产是第一要务。徐长纪始终把宁静摆在首位,每天都认真检查绞车、宁静挡、大绳等设备、设施是否完好,事情面顶板、支护是否保存隐患问题,发明问题实时整改。刚开始带班时,各人都想多抢进尺,不肯意接班就在隐患上“浪费”时间,徐长纪的严格治理,让各人转变了看法和行为。多年的实践,徐长纪深深体会到,没有高素质的步队,就不可能干出高质量的工程。他时刻注重培养锤炼步队,提高各人的素质。在自己认真学习提高的基础上,他注意视察班组每名工人的技术情况,缺啥补啥,对症下药。对新工人,他认真讲解井下的情况、宁静注意事项,提高宁静意识,安排适当的事情学习实践,认真领导他们学习掌握每个工序的操作。关于学习能力较差的工人,他就利用班前、井下,经�?嘉�,现场讲解要求。为了提高各人的宁静意识、规范意识,他利用班前,认真组织学习上级各项宁静治理划定。
多年来,徐长纪通过自己不懈地努力,在企业不绝地向前生长中默默孝敬自己的青春和力量,他用饱满的事情热情在普通岗位勤奋事情,为企业的久远生长做出自己最大的孝敬。