作为全省重要煤炭保供基地，近年来，双鸭山矿业公司积极践行新生长理念，聚焦“一优三减”“四化建设”，积极顺应国家加速煤矿智能化生长局势，坚定不移走高质量生长之路。
先进装备既是煤炭企业的焦点竞争力，更是高质量生长的强劲引擎。去年10月20日，黑龙江省重点项目双鸭山矿业公司东荣三矿改扩建项目正式开工，这个项目是落实习近平总书记做好三篇大文章事情要求的具体举措 ；是加速“六个龙江”建设的具体实践 ；更是企业做大做强做优，实现高质量生长的现实需要。凭据古板的矿井建设方法，建设一个新矿井约莫需要6到8年时间，而实施东荣三矿改扩建，3年时间就可投产。而3年时间的前提是攻克7000多米井巷重点工程，如何攻克？如继续沿用综掘机掘进，推进速度很难包管。大胆实验越发先进的盾构机，又碰面临许多以前从未遇到过的难题。一般的盾构机掘进断面较大，想要适应东荣三矿改扩建工程就必须对盾构机进行大规模革新。无论是新时代的新要求，照旧企业生长新阶段的新任务，都必须突破旧看法束缚，努力解放思想，更新看法，找准突破的偏向和着力点，拿出创立性的攻坚举措。凭据这样的事情思路，双矿公司派出技术人员同厂家组成联合攻关组，齐心协力不绝研究实验，经过数月努力，一台与东荣三矿生产条件相适应的小截面盾构机如期问世。2022年3月20日，这台被命名为“龙盾一号”的盾构机运抵东荣三矿。为了包管盾构机如期完成装置任务，他们超前对东九采区变电所进行了革新和升级，包管盾构机装置宁静供电。专门建立由双鸭山矿业公司总工程师陈贵林带队的装置专班，制定周密的装置计划，紧密衔接各个装置环节，全面优化装置工序。主驱动、主轴承和外密封环，另有一些部件尺寸较大，进出运输罐笼困难，他们就接纳翻动部件立进平出 ；大巷泛起局部超宽影响运输，他们就接纳用千斤顶在平板车上左右拨动，一点一点蹭着过 ；刀盘组装以后装量高达60吨，气动葫芦无法施工，他们就接纳4台手拉葫芦配合行走……。4月16日仅仅用了24天，在没有任何装置经验的条件下，“龙盾一号” 提前10天完成合体任务。 4月16日，随着掘充采区区长一声令下，这台身长81米的庞然大物，在500米地下，发出了第一声低吼。一次装置、一次试车乐成，这是双矿人在煤矿推广应用“四新”的又一次孝敬。为了让“龙盾一号” 坚持既定的开机率，他们凭据煤矿设备点检要求，每班班前对设备点检一小时，班后对设备保养一小时，确保各个机械部件正常运行。在生产历程中，他们科学组织，精心准备，超前做好系统设计、物流配送、工序衔接等后配套效劳，连续开辟扩大“绿色解放区”。严格凭据正规循环数施工，确保正规循环率抵达100%。5月11日，东荣三矿掘充采区一个小班，全岩进尺7.6米 ；5月28日，一个小班进尺8米 ；5月份进尺277米，6月1日，一个小班进尺9米，圆班进尺16米，6月10日，完成120米，凭据这样的标准连续推进，完成月进600米目标指日可待。煤矿在实现装备升级的同时，做好治理升级和步队升级同样是一道绕不过的课题。早在“龙盾一号”还在研究设计之时，他们就已经开始培育盾构机的治理者和机械操作的“坦克手”，凭据精干高效的原则，实现了每个生产小班6人，三个生产小班共18目标。如今在双矿公司提起“五小龙”可以说无人不知。他们就是管控“龙盾一号”的东荣三矿掘充采区5名区班子成员，划分是平均年龄36岁书记付凯、区长李东旭、生产副区长高福臣、技术副区长黄茗禹、机电副区长王天宝。从组建掘充采区开始，他们就带动践行“忠诚、科学、严谨、精致”的建井精神，在事情中不讲条件，履职尽责，严肃认真，精益求精，用自身行动传承煤矿优良基因。由于疫情原因，盾构机一些急需的辅助运输系统配件无法从上海发运，导致泛起盾构机水管鼓管，接到汇报后，除了井下一人带班外，四人都不约而同地来到事情面，五人聚齐配合研究，他们自己上手重复试验，终于解决了问题。他们经常到“三结合”研究事情室，各人集思广益进行技术攻关，大兴学习、研究、落实之风，不绝提升自身能力素质。在充填巷道没有建成时，为了能尽快大宗排矸，技术研究室成了他们办公室，用铅笔重复在图纸上画着路线图，猛烈地讨论着，为了尽快制定出计划，他们两天险些没有睡觉。为了制定最经济、最有效、最优化的计划，还在巷道里实地检察，走出最优“解”确定下来了计划，包管了生产顺利进行。在他们团结一心，通力相助，接力奋战在生产一线，集思广益，切脉问诊，开方治病，让“龙盾一号”适用了临时搭配的运输设备，治愈了排斥反应，用过硬的事情作风解决了一件件生产难题。“龙盾一号”只是双矿公司推动智能化，打造数字化的一个缩影。
双矿公司将继续以高质量生长为主题，以连续推进治理体系和治理能力现代化为主线，坚定不移做强煤炭主业、生长非煤工业，更好地为职工谋福祉，为社会做孝敬，为地方经济建设提供能源包管。
