金年会

5月份，鸡西矿业公司主焦精煤销售27.4万吨，比4月份增长2.2万吨，连续两个月实现稳步增长
。

鸡矿公司实施“主焦精煤”战略，积极为用户提供优质精煤，确保精煤销售量稳步提升，实现效益最大化
。鸡矿公司营销分公司紧跟市场需求，不绝增强与重点用户、单位相同，最大限度满足用户需求
。

他们将煤质管控作为重点事情来抓，按期抽查煤质各项指标及相关单位煤质管控情况，科学剖析影响煤质的具体成因，并制定提升煤质的相关步伐，确保完成精煤洗选目标
。每天对井下各事情面煤层进行灰分、挥发分试验、化验剖析，实时指导合理配采
。坚持从源头上抓煤质，加大生产现场治理力度，实时催促整改，强化现场巡检，发明问题现场进行整改
。实行精煤质量日考核，增强对洗选工艺的技术检查频次，未必期抽检介质含量是否及格，不绝提高原煤入洗量，实现原煤洗选综合接纳率最大化
。严守煤质治理最后一道屏障，严把“检验、装车、计量、验收”等环节，准时按质包管装车质量，确保了精煤质量车车及格，实现用户零投诉
。

别的，他们还坚持对采样、制样进行认真化验剖析，努力缩小误差，做到科学化验，赢得了用户的尊重与信任
。充分发挥信息调控作用，凭据煤质剖析报告实时调解井下和洗煤生产，抓好煤炭合理配采和分级入洗，实现转动监督，动态检查、动态控制，最大限度降低了源头煤质差对洗煤生产的影响水平
。

在煤炭运输上，鸡矿公司煤炭销售部分连续增强与铁路部分相同协调，在保外运车数、增加认可车计划上下足了功夫，坚持利用早、晚剖析会和收工会与相关部分商讨煤炭发运事情，实时对各矿生产、铁路车辆超前预判，对请、配车事情作出预案，确保做好列车抵达后宁静装载并准时发出，做到满产满销，实现产销平衡，同时，加大汽车运力，包管公司精煤正常外运
。