鸡西矿业公司：把“能力作风建设”融入重点事情

今年以来
，鸡西矿业公司把开展“能力作风建设年”运动与正在推进的年度重点事情任务结合
，提升宽大干部职工做事创业的能力和本事
，坚持打好降成增效久远生长攻坚战
，塑造有本事、善效劳、敢继续的鸡矿形象
，推动各项事情落实落靠
，努力实现全年事情目标。

为聚焦解决制约企业高质量生长的突出问题
，推动做事创业能力素质及年度重点事情。该公司提出了培训学习本职事情业务规模相关政策业务、事情标准、运转流程、质量要求
，制定了等抓理论学习、开展业务“讲学比联”、强化专题培训、增强锤炼等5个方面13项步伐
，公司领导卖力牵头督办抓落实
，意在优化知识结构
，打造一批既专又通的多面手
，增强推动企业生长的源动力。

为把学习培训引向深入
，各矿厂处等下层单位多方联动
，层层推进、狠抓落实
，通过“三会一课”、主题党日、日常培训等多种形式开展运动
，发挥“首席专家”、“专业技术带感人”、劳模和工匠人才立异事情室联盟引领作用
，抓业务学习、抓能力提升。一时间
，将学习结果转化为指导事情、提升能力本事的学习民风在百里矿区愈加浓厚。

今年
，平岗矿将原有培训形式与“能力作风建设年”运动相结合
，从时间、内容、责任和制度上做文章
，建立了“矿抓计划、教培中心抓考核、单位区科抓执行”的责任培训机制
，健全全员培训档案
，一人一档
，动态纪录培训考核情况
，详细纪录“每日一题、每周一课、每旬一案、每月一考、每季一评”学习培训情况。设立实训基地
，接纳“指哪讲哪”“随问随答”“边学边练”的弹性授课形式
，通过“实景”培训很好地将之前所学的理论知识融会领悟于现场实践当中。不但营造出良好的学习气氛
，提高了学员的学习兴趣
，还形成了“讲完就懂”、“看完就会”及“练完就熟”的培训实效
，切实提升全员的技术水平
，为矿井整体步队素质的提高涤讪了扎实基础。

降成增效是企业永恒的主题
，也是助推企业生长久远之策。今年
，鸡矿公司在生产经营等各项事情亮点纷呈的态势下
，思想不松、力度更大、程序不绝
，全身心投入到降成增效事情中
，把降成增效看成重头戏
，强化顶层设计、高位谋划
，明确事情目标及偏向
，增强组织领导
，把降成增效结果与职工收入增长紧密结合。与此同时
，该公司党委为降成增效再加一把劲
，在“能力作风建设年”运动计划中将其作为三项重点事情之一
，进一步树立降成增效“人人有责”的思想、“过紧日子”的思想、“精打细算”的思想
，教育引导宽大职工进一步坚定做好降成增效事情的信心和决心
，在降成增效上再加力。在公司的大力推动下
，各矿细化降成增效实施计划
，将降成增效指标剖析到各专业、各单位、各岗位。同时依托引进新技术、新设备、新工艺
，深挖驱动因子
，积极引导职工围绕节能减排、降本促效、提高工效等难点和重点问题进行技术攻关
，形成了全员、全历程、全要素抓降成的良好气氛
，把降成增效事情推向了一个全新高度。

制定好每一班的质料使用计划、不轻易丢掉一个零部件、“能自制的不采购
，能自修的绝不过委”……现如今
，修旧利废已经成为滴道盛和矿立井各区队生产的常态化事情。

今年以来
，滴道盛和矿立井就响应鸡矿公司政策
，严抓各项设备、质料的接纳复用、修旧利废事情
，充分发挥物尽其用、“材”尽其能价值。在质料利用方面
，划分在各事情岗点安顿废旧物资接纳箱
，将螺丝、旧配件、零件定向接纳到接纳箱内
，以便下次复用；制作加工井下配件时
，优先考虑接纳的钢丝绳、水管、电缆钩等旧料
，凭据工艺要求、质量标准翻新加工
，制造出及格的产品
，减少新质料使用量。

除此之外
，该井还推陈出新加速“四化”建设
，推广“四新”应用依托先进设备技术抵达降成增效的目的
，投用的地面压风机无人值守系统、主排水自动化控制及井下无人值守系统等
，先后实现了二采、五采皮带道、变电所、辅助生产系统远程集控
，减少看守及辅助人员。在技术方面该井推新使用接纳造穴增透技术进行科技治灾
，在正常施工穿层钻孔的同时
，使用闭合式造穴装置
，增加了28号煤层透气性、增大了抽采半径、提高了抽放效果、缩短了抽采达标时间
，抵达了快速消突的目的
，此项技术不但解决了制约生产效率的瓶颈问题
，还为该井带来了实实在在的经济效益。