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敢啃硬骨头的掘进人
——记双鸭山矿业公司东荣一矿掘进副总工程师武汉成
采掘并举、掘进先行 ，他深知肩上担子的分量 ，面对制约矿井生长瓶颈问题 ，他积极建言献策 ，在加速推进掘进装备升级、立异支护革新 ，推行技术经济一体化等事情上展现一名掘进人勇往直前的精神 ，他就是双鸭山矿业公司东荣一矿分担掘进事情的副总工程师武汉成。
为了加速巷道的掘进速度 ，发挥快速掘进设备的最佳效能 ，连续推进掘进装备升级。去年7月 ，这个矿引进了东北首套智能综掘机 ，在南一区20层右零片皮带道事情面开始应用。
武汉成深知科技是改变生产力的最好要领 ，智能化必将占领掘进生产的新高地。如何让智能的装备越发智能 ，为生产效劳？带着这个课题 ，他组织相关技术人员利用“三结合”事情室 ，开始进行科研攻关。他和厂家技术人员、矿技术人员在实现远程操控的基础上 ，积极对智能综掘机�？叵低成陡镄� ，经过重复制作实验验证 ，解决井下�？匦藕糯浣邮瘴侍� ，实现了掘进机司机在50米规模内 ，�？厣璞钙敉！⑶敖⑼巳础⑶懈睢⒊龌醯刃卸�。
“抓生产必须抓宁静 ，不可只顾进尺忘记了宁静。”武汉成在抓宁静上 ，从不含糊 ，坚持原则。他常说：“我们每个人是企业的细胞 ，只有我们人人宁静 ，企业才华健康生长 ，我们才华过得越发幸福。”一次 ，102段的一名职工为了图省事 ，在机台不按操作规程操作设备 ，让武汉成看见了 ，他上千制止 ，现场讲解违章操作的危害。经过严抓细管 ，今年一季度 ，这个矿掘进系统实现了零伤害。
“在升级掘进装备的基础上 ，积极探索支护工艺革新 ，在包管宁静前提下 ，不绝优化工程设计和施工工艺 ，确定最佳施工计划 ，减少了支护工程量 ，在有限的生产时间内 ，提高了劳动工效和正规循环率。”武汉成指着掘进巷道一排排打好的整齐锚索说。
为了提高支护效率 ，武汉成跑遍每个掘进事情面 ，综合剖析施工区域地质条件 ，优化工程设计及施工工艺 ，积极推广支护差别化治理 ，与省内外科研院所相助 ，对典范巷道进行支护革新 ，降低支护密度 ，提高了支护质量 ，实现了宁静高效掘进。106段施工北一区20层右三片下料道 ，由于工期紧 ，单体挑梁 ，下帮是采煤空区 ，顶板破碎 ，施工难度大 ，在包管宁静的前提下 ，提高支护效率。经过现场重复验证 ，最终优选最佳支护计划 ，增强锚索强度 ，改变原锚杆间距 ，大幅度提高了掘进和支护作业效率 ，减少了掘进支护人员 ，有效提高了单进水平 ，提前2天高质量完成矿下达的事情任务。
要想进尺上得去 ，就要提高职工工效 ，让职工多挣钱 ，让立异的红利惠及职工。武汉成加入研究制定了进尺“台阶式”激励政策 ，引发了掘进区队、班组及个人的掘进攻坚热情。
“通过支护革新 ，事情效率大大提高 ，职工劲头越来越足了。”掘进区103段段长刘东说。
“进尺多了 ，人为拿得多 ，另有特另外奖励 ，各人都乐坏了。”掘进区106段段长刘兵说。
“良好的机电设备运行状态 ，是快速掘进作业顺利开展的要害 ，要想让掘进设备更好效劳生产 ，就必须增强设备的检修 ，并且要培养一支能够操作新设备 ，适应新技术生长需求的职工步队。”武汉成深知机电检修保养的重要性 ，他紧盯设备维护保养质量 ，减少机电设备故障对进尺的影响 ，综掘开机率抵达100%。
事情面如战场 ，设备如武器。为连续提升综掘机的“作战”能力 ，他凭据掘进事情面实际情况 ，提前制定设备维修保养计划 ，以加大设备检修力度 ，提高设备开机率作为着力点 ，以机电设备的维修、保养和使用作为确保设备正常运转、提高开机率的抓手 ，严格执行“班前检查、班中再查、班后检修 ，每周维护、按期保养”的程序化检修计划 ，严格对重点设备和要害部位进行日常检修 ，对设备进行全面检查 ，提高掘进设备的宁静性和运行质量 ，最大限度降低设备故障率 ，确保宁静、效益双丰收。
“为了强化掘进设备治理 ，我们对每名包机人员定责任、定标准 ，定任务 ，严格执行日检、周检、旬检、月检 ，确保设备正常运转 ，一季度综掘掘进设备的开机率抵达了100%。”武汉成说。
一季度这个矿掘进进尺达5215米、技术经济一体化创效20多万元、综掘开机率抵达100% ，这几组简单的数字 ，也成为武汉建立足岗位做孝敬的注脚。
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