公司一季度经营治理考核集会强调
增强本钱管控提升经济运行质量
落靠责任合规治理增进宁静高效
赵维国出席并讲话
4月18日，公司召开一季度经营治理考核集会。公司党委副书记、副董事长、总经理赵维国，总会计师刘丹，副总经理刘忠启，公司相关副总师出席集会。赵维国在讲话时强调，结合一季度经营治理考核情况，各单位要比照公司各业务部分通报的问题进行剖析，对是否发挥生产效率、是否创效、是否抵达标准、是否包管宁静等进行认真思考。进一步增强本钱管控，改酿本钱结构，降低不对理使用，减少闲置设备，提升运行效率，压减维修费、质料费、租赁费、电力费本钱支出，做到少浪费、少闲置。进一步提升经济运行质量，深入剖析治理和考核之间保存差别，提升产品质量、数量，实现经营盈利目标，增加职工人为收入，让职工过上体面的生活。赵维国强调，今年是宁静生产专项整治行动集中攻坚年，宁静事情决不可松开。要全面落实落靠各级宁静生产责任，学习贯彻落实宁静生产十五条步伐，公司上下配合发力，包管系统正常宁静运行，做好各项防灾事情，提升职工宁静意识和能力，确保实现宁静生产。要做好合规治理，这既是企业能够连续获得效益的包管步伐，也是包管政治宁静的步伐，一定要凭据集团要求制定合规治理步伐，各专业和各个部分要认真落实，审计和执法部分做好监督，其他各业务部分凭据要求做好监督指导。赵维国强调，要增强经济技术一体化治理，充分发挥综掘设备优势，科学合理计划设计，加速掘进速度，提升工程质量和有效进尺，减少无量进尺，杜绝无效进尺，包管生产接续，增进宁静高效矿井建设。要凭据正规治理、正规循环、正规秩序组织生产，实现正规循环率、开机率、优良品率百分之百。要控制用工总量，科学计划人员上岗时间，提升人员素质，调动职工积极性。进一步发挥铁道运输区作用，优化辅助运输设计，确保物资运输，有力包管生产接续。刘丹主持集会，剖析了公司一季度内外部经营形势，对进一步做好经营治理等事情提出要求。集会通过PPT课件形式通报了公司一季度各系统指标完成及考核情况。会前，与会人员配合学习了《金年会双鸭山公司合规治理实施细则》。公司相关部室卖力人，各单位党政主要领导，总会计师、总工程师及相关人员划分在主分会场加入集会。
