金年会

为进一步深化“五型班组”建设
，今年仲春份
，这个矿党委和工会组织聚焦“五型班组”建设
，在全矿采掘机运通各系统班组中继续开展“五型班组”竞赛评比和“人人都是班组长”运动
，旨在规范班组建设、发挥班组作用、引发班组活力、提升班组战斗力
，凝聚起保宁静、促生产的强大协力
。

在开展“人人都是班组长”运动中
，这个矿实行临时班长周期轮换
，每月出勤天数除以职工人数为一个周期
，一人任满一个周期
，便当事情衔接
。他们接纳月评比考核、月表扬方法奖励优秀临时班长
。

在“五型班组”竞赛评比和“人人都是班组长”运动中
，对完成七矿公司目标生产计划的段队或班组
，全额兑现奖励班组职工的奖金
，对评比获胜的段队或班组接纳物资的形式奖励职工；“人人都是班组长”运动以个人为单位进行奖励
，每班奖励临时班长100元
。

这个矿还要求班长接纳以师带徒的形式
，培养班组职工
，锤炼班组步队
，授权临时班长行使“五项权力”
，支持临时班长指挥宁静生产
，做好现场指导和宏观掌控事情
。临时班长要在班长的指导下
，谨慎行使好“五项权力”
，遇到重大事情要征求班长意见
，班长具有最终决定权
。

 “人人都是班组长”运动首批“临时班长”切身体会到
，当工人时听班长的话
，管住自己的宁静
，当临时班长就纷歧样了
，不但增强了荣誉感、责任感
，并且思想上也有了压力
，事情积极性提高了
。

三月份
，这个矿掘进系统全速开掘
，班组职工出勤率高、战斗力强
，实现了宁静生产
，提高了宁静生产标准化治理体系建设水平
，增进“临时班长”更好地行使班长“五项权力”
，使班长接续的好苗子崭露头角
。