鹤岗矿业公司党委认真学习全国两会精神,坚持稳字当头、稳中求进总基调,紧紧围绕科学释放宁静经济产能主攻偏向,综合施策、统筹兼顾、协同推进,坚决以采煤事情面达产稳产实现企业高质量生长,不绝推动加速新时代现代化新金年会建设程序。
鹤矿公司把科学释放宁静经济产能作为推动企业实现革新脱困、转型生长的主动力,坚持采煤事情面全历程灾害危害预控焦点举措,有预见性地剖析失事情面可能泛起的问题,提前谋划好、计划好解决问题的要领路径,确保危害不演酿成隐患、隐患不演酿成灾害事故,为采煤事情面实现达产稳产涤讪基础。同时,跟进落实生产接续、工艺设备、队组建设、现场治理、激励约束机制五项配套步伐,为宁静经济产能的科学释放提供有力包管。
做好生产接续。鹤矿公司把生产接续作为企业生长的重中之重,严格凭据《三年接续计划计划》,加速中恒久接续准备,为企业久远生长积贮力量。
提升装备工艺。鹤矿公司不绝加速“四新”“四化”建设程序,积极革新升级现有装备工艺,以此来提高宁静可靠水平、降低职工劳动强度、提高工效、提高单产单进水平。
增强队组建设。鹤矿公司通过专项招聘、职工大学招生等方法增补井下人员,改善人员年龄结构、实现新老更替,精干高效。加大培训事情力度,努力提升生产队组的知识结构和综合素质,更好地适应新工艺、新装备和智能化采煤事情面建设要求。充分发挥党支部作用,形成良好作风,打造一支敢打善拼的一流步队。在此基础上,增强治理人员步队建设,选好用好队级治理人员、班组长,培养一批素质、能力、作风过硬的班组和段队带感人。
强化现场治理。鹤矿公司把宁静事情的重心下移至现场,关口前移至班组,不绝强化宁静基础治理。在宁静步伐落实上,充分发挥班组自主治理体系作用,自己的宁静自己管,确保宁静生产。在灾害治理上,严格落实好各项防控步伐,发挥好超前治理效果。在劳动组织上,引导职工牢固树立兑规作业理念,合理安排施工工序,科学组织生产施工,提高工时利用率。在设备使用上,增强事情面日常治理和设备维护检修,包管设备开机率。在经营治理上,最大限度减少损失浪费,降低本钱投入。
建立有效机制。鹤矿公司充分利用好激励政策,结合内部市场化治理,勉励多出煤、出好煤,多进延米、包管质量,增加职工收入。同时,制定严格的约束划定,对造成煤质下降、本钱上升、损失浪费的治理不到位行为进行经济处分和党政纪问责,确保企业各项步伐落地见效。