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“通过加入此次专题研讨，深刻认识到建设新时代现代化新金年会、走好新时代赶考路、奋进新征程建功新时代必须统筹抓好宁静和生长两件大事，基础和要害就是要包管宁静。”七台河矿业公司党委书记、董事长张长山说。
张长山说：“我们把习近平总书记关于宁静生产重要论述作为抓好宁静生产事情的总遵循，锚定‘六零’目标，牢固树立‘宁静第一、生命至上’宁静生长理念，同时把学习上级宁静生产系列文件作为各级干部必学内容，对年度宁静生产重点事情实施清单化治理，建立台账，严格考核，健全完善各层级宁静生产责任制，形成人人抓宁静、人人保宁静的良好局面，推动宁静理念、宁静责任转化为宁静生长能力。用新作风展现新作为、用新继续推动新生长，以优异结果迎接党的二十大胜利召开！”
“深化宁静生产专项整治三年行动，形成可复制可执行可考核的制度结果。”张长山说，七台河矿业公司将坚持边牢固、边攻坚、边提升原则，以宁静生产大排查为抓手，常态化开展宁静体检和“十查十治”，连续对基础薄弱、灾害重的煤矿“开小灶”，对地面单位开展燃气和�；妨礁瞿布兄卫�，提升源头治理、系统治理、综合治理能力，总结经验做法形成可借鉴、可复制的制度结果，在全公司推广，从基础上消除隐患、从基础上解决问题。
“提升危害辨识能力，推进双重预防机制建设走深走实。”张长山说。七矿公司压紧压实了各单位主要卖力人、系统领导、职能部室双重预防机制建设责任，坚持统筹协调、分类施策、精准拆弹目标，构建全员加入、全岗位笼罩、全方位衔接双重预防机制建设事情花样，连续完善“1+4”危害辨识内容、规范“5+2”危害管控流程，公司每季、煤矿每月开展全历程危害辨识、技术剖析，把每一本作业规程作为危害研判重要内容，付与班组长五项权力，确保危害找全、评估评准、管控到位，实现宁静关口前移。
坚持科技治灾，坚决防备种种事故爆发。张长山体现，将认真落实“一规程、四细则”，增强技术包管体系建设，发挥三级地质包管作用，严格落实瓦斯防治“八招”，推进灾害治理清单化治理，强化“双四位一体”综合治理，增强“两堵一注”和下筛管检查，每季度总结剖析瓦斯治理重点工程及重点面治理效果，提高瓦斯精细化治理水平。坚持区域先行、局部跟进、分区治理、分类防治的防冲原则，严格落实�；げ憧伞⒀乜樟粝锏戎卫聿椒�，提高防冲治理效果。严格落实“三专两探一撤”步伐，超前防备“桃花水”，坚决防备矿井水害爆发。常态化开展机电运输专项整治会战，连续优化主辅运输线，确�；缦低衬部煽�。
夯实宁静基础，提高实质宁静水平。张长山说：“我们认真落实集团公司煤矿智能化建设实施计划，树立‘系统智能化、智能系统化’理念，积极争取国补、省补资金，推进‘一优三减’，最大限度减少采掘事情面个数。坚持先系统后事情面原则，力争自动化无人值守系统抵达80%以上，推进五个生产煤矿工业视频‘一体化’平台建设，把新兴煤矿建成省级智能化示范矿井。增强宁静生产标准化治理体系建设，强化公司季度、煤矿月份达标考核，力争全年新增两处一级标准化矿井、技改煤矿投产后抵达二级标准，提高宁静包管能力。
抓实教育培训，提升从业人员素质能力。张长山说，他们将越发注重思想教育和技术培训相结合、理论学习与实际操作相结合、日常教育、强制培训相结合，扎实开展宁静生产“五大”运动和宁静生产月、宁静警示教育月运动，推进集团公司宁静文化理念入脑入心，认真落实反思机制，实现整改提升；健全党管培训事情体系，实施精准定向培训，严格落实师带徒、领导干部上讲台制度，推进“学习兴矿”培训全笼罩，增强班前教育阵地建设，打造知识型、技术型、宁静型职工步队。
增强作风建设，确保宁静形势稳定。张长山体现，七矿公司将通过深入开展“能力作风建设年”运动，发挥学习立异务实清廉好作风，深入开展学规则、学规程、学说明书运动，优化知识结构，补齐专业短板，提高各级干部发明问题、研究问题、解决问题能力；严格执行集团公司“九条战地纪律”、“十条”会风会纪划定，增强入井带班、追随写实、重点面专人盯守治理，以铁的纪律包管各项事情落实落靠。
比认识更重要的是决心，比要领更重要的是继续。张长山体现，七台河矿业公司将乘此专题研讨会春风，严格落实集团公司党委书记、董事长孙成坤，集团公司党委副书记、副董事长、总经理王佳喜讲话要求，时刻绷紧宁静弦，时刻坚持高压态势，从严从实从细抓好宁静生产，求真务实、真抓实干、继续作为，为建设新时代现代化新金年会作出新孝敬。
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