宫延明在双煤机电公司调研检查事情时强调
宫延明在双煤机电公司调研检查事情时强调
建造“花园式”厂区“数字化”车间
突出科技立异实现提质增效
2月11日，公司党委书记、董事长宫延明到双煤机电公司调研检查事情，对产品结构调解、科技研发配套基地建设、标准化厂房革新等提出要求。
在听取双煤机电公司生产经营、产品制造等事情汇报后，宫延明强调，在公司提出“十大科技研发配套基地”建设的总体计划中，双煤机电公司卖力采掘及主运输设备研发制造，重点是为生产矿“三机”配套、采掘装备及主辅运输设备提供一体化效劳。要依托“十大基地”建设，调解产品结构，调解生产结构，积极推进科技立异，突破古板以维修为主的经营模式，向产品加工、产品制造、产品再制造、配套效劳要效益，为提高单产单进和宁静运输能力提供设备支撑。
宫延明强调，要转变思想看法，跟上时代程序，加速推进加工制造工业升级，在硬件投入上比照海内同行业先进水平，突出数字化建设，提高数字化妆备应用，建立数控加工车间、数控基地，研究自制数控钻机、数控掘进机、数控转载机，强化加工制造的精密度，与知名企业强强联手，全力打造“4S”店效劳体系。要把质量放在第一位，这是一个企业经营的花样，有质量包管才华翻开市场，有市场才有活力，才华实现企业的久远生长。
宫延明强调，要进一步增强情况治理，把厂区打造成“花园式”工厂，为职工营造宁静舒适的事情情况。坚持走机械化换人、自动化减人的宁静高效生长之路，车间硬件设施要集机械化、自动化、数字化于一身，抵达“标准化车间、数字化车间”标准，向“数字化”工厂、“数字化”双矿目标迈进。盘活现有资产，轻装上阵、加速生长。
宫延明强调，要明确经营创效主攻偏向，围绕提高设备开机率提供专业化效劳，抓好设备全生命周期治理，走出检修、维修治理模式，建立现代治理体系，向治理要质量、向治理要效益，降低检修本钱，增进经营治理水平全面提高。
公司相关副总师、相关部室卖力人加入调研，并划分结合分担事情提出意见和建议。
（张宪臣 文/图）