为做好春节期间煤炭装储事情,双鸭山矿业公司销售公司凭据双矿公司安排,超前谋划,科学组织,通过与各矿、选煤公司、铁路运输部等单位通力相助,圆满完成春节期间煤炭装储任务。
装储准备抢前抓早。接到集团公司下达的装储任务后,销售公司主要领导带队提前一周深入各矿进行盘点、核实落地煤储备量,并迅速召开由班子成员、相关业务部分人员加入的装储准备会,凭据集团公司下达的装储任务,实时制定了《关于做好2022年春节期间装储计划》《2022年双鸭山矿业公司春节装车计划表》,将春节装储任务科学合理分派到各装车单位,明确各矿(厂)装储量、装储时间和人员配备,提前为装储事情做好富足准备,确保装储事情环环相扣、井然有序。针对双矿公司煤炭生产实际情况,销售公司领导提前接纳步伐,提高仓储量,包管了春节期间仓储煤需求。
装储步伐恰当有力。该公司在装储期间与金年会营销分公司调理室坚持紧密联系,随时掌握计划车皮、原煤吨数及发运矿场等情况,积极争取多配车,包管逾额完成装储计划。同时,与铁路运输部、铁路部分时时协调,每天相同车皮占用情况,优先考虑装储量大的矿,并积极协调铁路运输部将空车实时送达仓下,确保运输环节不泛起过失。商务计量科设备维护人员深入装储一线,对煤场泛起故障的设备进行抢修,确保质检事情顺利开展。各煤场值班人员严格劳动纪律,坚守岗位,做到车到仓下第一时间进行装车,随时上报装车情况,泛起特殊情况实时进行汇报,有力包管了装储任务的顺利完成。
装储督导效果显著。为保质保量的完成装储任务,该公司主管领导及相关人员每天深入装储一线,验车皮、检衡器、查设备,现场督导装储事情,缺乏格产品绝不装车,严把质量、数量关。针对新安矿、东荣一矿资源量缺乏,实时将新安矿、东荣一矿装车计划调配到双阳矿、东荣三矿装车,包管了装车质量及装车时间。商务计量科专人每天实时跟踪装储信息,密切关注商品煤质量、数量数据,发明问题实时接纳有效步伐,实现了春节装储无失误。