1月30日,集团公司党委副书记、副董事长、总经理王佳喜在七台河矿业公司煤气厂检查宁静生产事情并慰问宽大干部职工时要求,进一步提高政治站位,深入贯彻新生长理念,统筹抓好民生、环保、宁静和生产、经营治理等事情,做好煤气包管供应,全面提高企业精细化治理水平,全力打造花园式的现代化一流焦炭企业,为建设新时代现代化新金年会做出新孝敬。
王佳喜检查了煤气厂焦炉和中控室,认真听取了煤气厂春节期间宁静生产、煤气供应、经营治理等事情汇报,详细了解了煤气厂生产本钱、步队建设和春节期间宁静步伐落实等情况。王佳喜代表集团公司党委、集团公司向节日期间坚守岗位的宽大干部职工体现谢谢,并送去新春美好祝福。
王佳喜说,已往的一年,煤气厂宁静、生产、经营治理等各项事情均取得了好结果,实现了扭亏为盈,对七矿公司提前实现扭亏目标起到了要害作用、做出了巨大孝敬。他指出,要做好民生、宁静生产和增强企业治理必须坚持上层设计、分步实施,坚持高标准,逐年加大投入,必须统筹兼顾做好革新事情,必须把智能化建设、宁静事情、环保治理、企业治理等事情有机结合起来,统一设计、合理计划、严格落实,确保企业实现盈利目标,打造花园式的现代化一流焦炭企业。
王佳喜强调,要进一步提高政治站位,深入贯彻新生长理念,统筹抓好民生、环保、宁静和生产、经营治理等事情,全力包管煤气供应,确保企业长治久安;要进一步增强阵势看法,充分认识到宁静是包管企业高质量生长的前提,以宁静为切入点,把宁静事情放在首位,抓实宁静重点事情,确保宁静万无一失,稳步推进企业宁静生长;要充分认识到智能化、自动化是企业未来生长偏向,在“四化”建设上下功夫,认真研究智能化、自动化妆备,努力实现减人提效目标;要充分认识到治理是永恒的主题,增强企业治理,以产品质量为生命线,严格对标治理,深挖治理空间,增强质料、设备、采样和货场等重要场合治理,全面提高企业精细化治理水平,为建设新时代现代化新金年会做出新孝敬。