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他，在困难面前从不退缩，他，领导班组职工保宁静、提质量、快掘进、保接续，为全矿采掘并举、完成煤炭生产任务做出了积极孝敬 。他就是七台河矿业公司龙湖矿南二准备区7727掘进队班长朱殿国 。
“我是班长，就应该治理好班组，发挥模范带举措用，时刻刻苦在前、享受在后，� ；ず冒嘧橹肮さ纳彩俏业脑鹑魏褪姑� 。”朱殿国说 。
为了打造“五型班组”，朱殿国从提高班组自主治理能力入手，坚持“宁静、事情、学习、运动”四位一体班组建设原则，推行全员全历程治理 。锁定“班前课”这一职工培训主阵地，他领导班组职工认真学习煤矿宁静知识和掘进技术等，在学中干、干中学，让每名班组职工都能够做到理论与实践相结合，熟练掌握掘进工艺和操作技术，全面提升班组职工的整体素质 。
质量是包管宁静的基础 。入井作业时，朱殿国领导班组职工做的第一件事就是排查隐患，排除隐患后再合理安排人员按流程作业，严格落实宁静生产标准化建设要求，包管掘进事情面抵达“一巷三点六条线”标准，班组不但生产任务完成得好，并且宁静质量更是一流，杜绝了轻伤以上事故，实现了宁静高效生产 。
朱殿国是情中严格要求班组职工兑规作业，自己干事情更是一丝不苟 。有一次，事情面泛起了顶板破碎、压力增大现象，朱殿国看在眼里急在心上，他领导几名身强力壮的掘进工，先打好临时支护，由外向里逐棚加固调解支护，直到宁静隐患被排除，掘进事情面实现了正常生产 。
面对苦、脏、累的事情条件，朱殿国从不退缩，而是与班组职工齐心协力、迎难而上 。有一次，掘进事情面过断层，加之顶板破碎，宁静治理难度大，事情效率十分低 。面对这一情况，朱殿国领导小班职工，每天早下井、晚升井，连续奋战了二十多天，宁静地度过断层和破碎带，并且完成了当月掘进进尺任务 。
有人夸朱殿国“真行”，可他却说：“都是各人配合努力的结果，只要班组职工抱团攻坚，就一定能实现事情目标 。”
在平时的生活中，朱殿国始终发挥艰苦朴素、乐于助人的优良古板，做到老老实实做人、勤勤恳恳做事，总是以“与人为善”的心态看待每一个人，用自身言行感召周围的同事，让特别能刻苦、特别能战斗、特别能贡献的矿工精神闪耀发光 。
由于朱殿国做事公正、奖罚明白，班组职工都愿意随着他干，人人出满勤、班班干满点，步队稳定，士气足，班组月月逾额完成掘进进尺任务，并且多次逾额完成高限生产目标 。
贡献不言苦，追求无止境 。朱殿国爱企如家、以岗位为舞台，无论事情任务有多重、事情强度有多大，都能准时完成事情任务，树立了一名新时代掘进班长的良好形象 。
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