金年会

鹤岗矿业公司党委

推动国企革新三年行动目标任务落实落地

鹤岗矿业公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密围绕建立现代企业制度和各项革新目标，积极推动国企革新三年行动有力有序开展，确保在今年底完成目标任务总量的70%。

掌握正确偏向。该党委从深化革新的总体设计入手，制定下发了《公司革新三年行动实施计划》和《2021年革新脱困事情要点》，明确了各项革新目标、任务和责任人，实行清单式、台账式治理，确保各项革新事情有序开展。完善发挥党委领导作用的权责、事情方法和具体实现形式，制定《党委集会事规则》《党委前置研究讨论事项清单（试行）》等制度，包管了党的领导有效融入到公司治理各环节。今年以来，召开党委会19次，前置研究讨论重大事项31项，充分发挥了把偏向、管阵势、促落实作用。企业全年预计生产原煤760万吨，同比增产28.2万吨，盈利2.42亿元。

提升革新能力。以建设学习型班子为偏向，坚持党委理论学习中心组学习制度，落实第一议题要求，通过视频讲座、座谈研讨、领导干部上讲台、党课开讲啦等方法，重点学习习近平总书记七一重要讲话精神和对国有企业革新生长，特别是对龙江、金年会的相关重要论述；先后选调122名中级及以上治理人员，加入集团公司党委在省委党校举办的能力素质提升培训班培训；聘请中国矿业大学资深专家授课，举办深化革新、强化治理学习班12期，培训治理人员5200余人次；聘请公司高管及相关部室卖力人担当授课教师，举办4期治理人员能力素质提升培训班，培训治理人员2000余人次。通过入脑入心的学习培训，增进两级班子成员不绝提升革新意识和革新能力，在科学释放宁静经济产能、完善公司治理机制等重点革新任务上，增强预见性、系统性和创立性，包管公司和上级党委的各项决策安排贯彻落实到位。

凝聚革新共识。围绕企业革新生长稳定阵势，该党委召开形势任务教育大会，利用电视、报纸、网络平台等媒介，进一步凝聚职工思想共识，增强企业革新生长协力。坚持统一领导、协调各方、整合资源的事情目标，公司党委与经理层分工卖力、同向发力，深入开展“强堡垒、争先锋、促革新”专项行动和“提质增效党员先行”主题实践运动，积极破解制约企业革新生长的主要矛盾和问题。凭据煤矿“一优三减”和“四化”建设进展情况，动态治理初级机构设置，在去年减少34个初级机构的基础上，今年又减少初级机构12个；制定《治理人员任期制暂行步伐》，公司303名中级治理人员和2064名初级治理人员全部签订了两个条约，形成了能上能下的用人机制，建立起精干高效的治理花样。

强化督导落实。该党委把“确保国有资产保值增值、确保维护职工利益、确保依法依规经营”三项原则，作为革新三年行动的基础遵循，每季度召开一次专题集会，听取革新事情推进落实情况；党委系统领导每月下下层调研指导不少于7次，着力解决革新中保存的思想认识、事情作风、协作配合、责任落实等问题，有力推动了各项革新举措贯彻到位、执行到位。制定《经营治理与业绩考核事情计划》《“三项制度”革新考核评价步伐（试行）》，组织建立革新督导组，强化跟踪督导检查，严格考核验收、兑现奖罚。今年上半年，对“三项制度”革新考核得分低于80分的6家下层单位领导班子，扣罚岗效人为49.5万元，切实增强了下层单位完成革新三年行动目标任务的责任感和紧迫感。