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双鸭山矿业公司选煤公司牢固树立宁静生长理念，强化红线意识和底线思维，全面落实宁静生产主体责任，连续推进宁静自主治理，加大宁静危害分级管控力度，不绝夯实宁静基础。
落实全员宁静生产责任制。明确了各级领导、种种人员宁静生产责任及考核标准和奖惩步伐。建立目标责任考核机制，将宁静生产效绩和履职评定纳入考核，建立“人人有责、层层卖力、各负其责”的全员宁静生产责任体系。增强宁静责任专项监察，建立宁静生产责任全历程追溯制度，实行宁静生产一票反对制，对宁静生产失职、渎职人员给予严肃处理。完善宁静允许、宁静生产诚信制度，关于失信行为的单位及有关人员给与严肃问责。
强化宁静危害分级管控和隐患排查治理。该公司党委压实全员管控责任，充分发挥宁静“三大员”作用，连续开展逢“3、6、9”上岗查隐患运动，安检、机电、生产等专业部分通过增强对现场宁静、机电设备巡查及生产工艺、设备设施、作业情况、人员行为排查治理，彻底清理各方面保存的宁静隐患。同时，对所有宁静检查、排查一律实行“两清简单台账”，对查出隐患按“五落实”要求督办整改。
增强宁静自主治理。坚持“发挥领导作用、突出理念引领、完善制度建设、强化危害意识、增强隐患排查治理、注重历程控制、开展技术提升、推动连续革新”八项原则，建立宁静诚信体系治理，引发职工自主宁静、实质宁静意识，切实增强由组织治理向自主治理转变�Ｏ虏愕ノ唤⒘艘缘痴饕斓嘉沟愕牧斓蓟�，划分宁静治理层级，全面推进段队自治、班组自管、岗位自主、职工自律、系统自控“五自治理”，确保各专业、各系统、各环节精细化宁静规范运行。
严格执行分值制考核。比照宁静生产标准化要求，对检查出的隐患问题倒查隐患责任人，所有隐患必须对应相应的责任人，并纳入分值制考核。分值考核连带相关领导责任，同时对责任单位享有宁静奖的相关责任人员按当月奖金的相应比例进行考核。
增强宁静培训。按培训计划要求按期举办宁静培训学习，强化“一岗多能”专项培训，增强治理人员执规律则学习，增强学法、守法、用法意识。增强特殊工种岗位人员，职业病预防知识，防灭火、自救逃生等培训，提升职工岗位适应能力。对各岗位、工种宁静操作规程进行了重新规范，通过连续推进手指口述把学习宁静操作规程作为日常学习重要内容，加大学习频次，提高职工专业技术。同时，他们还通过增强对生产现场“人、机、环”协调建设，增进了宁静生产标准化建设水平稳步提高。
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