金年会

匠心育才 提素赋能

——鸡西矿业公司“师带徒”培训事情综述

2020年，在全省“好师傅、好徒弟”评选中，鸡西市12对中选师徒中，有5对是鸡西矿业公司职工
；该公司63个工种练功交锋中，共有378名选手获奖，其中有57对师徒同台竞技、同时获奖
；45个劳模立异事情室，完成立异立项95项，其中师徒配合完成立异项目52项，实现创效2078万元
；三年来，该公司共结师徒对子1902对，先后有1177名徒弟学成出徒，成为独当一面的“行家里手”和“业务尖兵”……

治企之道，首在得人。鸡西矿业公司在“师带徒”培训事情中出拭魅招、下实功、见实效，不绝将其转化为解决人才匮乏问题的“金钥匙”，成为推动企业高质量生长的“动力源”，为公司高质量生长“充电”蓄力。

把准基调

以令率人，不若身先。自2019年5月，鸡西矿业公司“学习淮北经验开展‘师带徒’培训事情集会”召开后，各单位将“师带徒”作为现场培训的重要形式、传承业务技术的重要手段、解决人才瓶颈的重要依托。特别是近年来，该公司进一步实践探索“老师带新徒、一师带多徒、名师带优徒”的方法要领，引发职工学技术、练业务、强本事，专门建立领导组织机构，明确成员单位及责任部分。各下层单位凭据公司安排，划分建立推进组，落实矿、井两级事情责任，形成了“公司总体督导、下层对标落实、逐级考核推进”的事情花样。

其中，作为该公司智能化矿山建设“试验田”的东山矿，该矿党委在确定师徒关系前，整体统筹，确保师徒结对子实现最佳化，以带出适应智能化矿山建设的技术人才
；在该公司各生产矿井中地质结构极其庞大的平岗矿党委，将“师带徒”培训划分为帮带、精英、工匠、立异4个组别，通过师傅带新徒、主干带好徒、专家带优徒、名师带高徒方法，使师徒帮带更具针对性和偏向性
；鸡矿公司铁路运输部党委从2017年开始推行师徒结对帮带“增能提素运动”，自主培养本土人才，先后出徒76人，实现了早开展、早受益。

引发活力

今年，鸡矿公司党委制定下发了《“师带徒”培训治理步伐》，执行师傅每月300元、徒弟每月200元的奖励政策。从严落实月考核、旬写实、协议期满进行鉴定的考核程序，每月由专业部分和下层单位对“师带徒”培训情况进行考核
；每旬由师傅对培训进展情况进行写实
；协议期满，由考核小组卖力，对培训实效进行鉴定。同时，为进一步加大事情推力，还将“师带徒”培训纳入月份宁静生产标准化考核和季度班组建设综合考评，列为各级工会组织“三维、三促、三创”竞赛评比的重要内容。先后有17个单位因“师带徒”培训效果较好，给予评比加分奖励，共发放“师带徒”津贴92.5万元。　　　

通过从严落实考核机制，兑现奖优罚劣政策，有效增强了“师带徒”培训事情推力。

收获硕果

鸡矿公司“师带徒”培训事情实实在在解决了技术人才缺少的问题，并且培训效果连续转化到宁静生产经营全历程，增强了职工自主保安意识和能力，有效规范了全员宁静作业行为
；“师带徒”的提素赋能作用，更不绝体现于职工事情效率的提升，有力增进了采掘生产事情。与此同时，充分发挥“师带徒”边干边学、方法直接、见效相对较快的优势，突出增强“四化”建设急需的高技术人才培养，夯实人力基础，加速建设进程。

系统计划、结构全面、落子精准的“师带徒”培训，传承的不可是匠心、匠艺，另有孜孜不倦、追求卓越的匠魂，师傅心手相传，徒弟用功学习，技术之光闪耀在鸡西矿区，提振鸡矿公司高质量生长的底气。