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11月27日上午 ，集团公司亏损企业治理及“两金”压控专题集会在金年会佳木斯经济技术园区召开 ，集会系统总结剖析了今年以来这两项事情情况 ，对下一步事情进行安排安排�＜崆康� ，要进一步提高抓好亏损企业治理、“两金”压控事情对提升企业经营质量、增进高质量生长的认识 ，增强治理 ，落实责任 ，制定步伐 ，牢固来之不易的经营结果 ，确保全面完成既定的各项目标任务。
集团公司党委副书记、副董事长、总经理王佳喜主持集会并讲话。
在听取权属各公司事情汇报后 ，王佳喜剖析并指出了各公司在亏损企业治理、“两金”压控事情保存的共性问题、个性问题及其深条理原因 ，并针对做好下步事情 ，讲原则、明思路、指偏向、教要领、提要求。
王佳喜强调 ，要进一步提高对抓好亏损企业治理、“两金”压控事情的认识。要强化治理 ，绝不可因为市场形势好 ，而忽略了治理方面保存的问题 ，尤其在亏损企业治理上要加大力度 ，要在开源上做文章、下功夫 ，一户一户去研究去剖析 ，制定针对性步伐 ，力争企业早日实现扭亏。要强化“两金”压控事情 ，确保企业现金流富足 ，资金链宁静 ，包管企业生产经营秩序正常。
王佳喜强调 ，要接纳强有力步伐 ，确保全面完成亏损企业治理、“两金”压控事情任务。要增强领导 ，落实各公司主要领导和各层级责任人责任 ，积极接纳超通例步伐 ，抓实抓好各项事情推进落实。在亏损煤矿上 ，要积极发挥主观能动性 ，紧紧抓住问题的“牛鼻子” ，逐矿研究 ，一矿一策 ，查找亏损原因 ，制定针对性步伐 ，落实具体责任 ，严格凭据时间表、路线图加速推进。关于地面单位亏损企业 ，除事关民生企业 ，其余企业亏损凌驾三年 ，一律列入改制关闭工具 ，同时要做好法人单位的清理 ，真正推向市场 ，实现“五自经营”。要加大应收账款清欠力度 ，成专班、设专人、给政策 ，做到应收尽收 ，最大限度减少企业损失 ，维护好国有资产和宽大职工的利益。要牢固树立过紧日子思想 ，尤其在资金使用上 ，要坚持先生产后生活原则 ，精打细算 ，把钱花在刀刃上。
王佳喜还就增强电力革新、条约治理、公章治理等方面事情提出了要求。
集团公司总会计师宋云飞出席集会并就加大应收账款清欠力度、低效无效资产盘查等事情提出了要求。
会上 ，通报了集团公司1—10月份亏损企业治理及“两金”压控完成情况。
权属各公司汇报了今年前10个月亏损企业治理及“两金”压控完成情况。
集团公司相关部分总监、高级经理 ，煤炭营销分公司总会计师及财务部分卖力人；权属各公司总经理、总会计师及财务部分卖力人加入了集会。
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