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10月21日,集团公司党委常委、副总经理金岩率集团公司“革新三年行动”调研组在七台河矿业公司调研时要求,加速推进落实革新三年行动实施计划要求,深化“三项制度”革新,进一步完善考核计划,以革新新效果推动企业加速扭亏脱困,坚决完成“革新三年行动”各项事情任务。
金岩在听取了七矿公司“革新三年行动”、福泰来煤矿混改事情和经纬管业董事会建设情况汇报后指出,一年来,七矿公司领导班子团结奋进、真抓实干,主行动为、目标明确,认真研究革新整合事情,推进企业精细化治理,努力挖潜提效,提高了产能和经济效益,推进了企业减亏扭亏,为集团公司深化革新、加速生长做出了孝敬。
金岩要求,各级领导干部要认真落实集团公司革新事情要求,聚焦革新和生长两大任务,进一步统一思想、明确重点,加速推进落实革新三年行动实施计划要求,抓实重点事情,进一步完善制度和考核计划,认真研究法人治理结构制度和相关文件,形成治理结构流程,以革新新效果推动企业加速扭亏脱困,坚决完成“革新三年行动”各项事情任务;要连续深化“三项制度”革新,实时解决推进历程中泛起的问题,进一步完善制度,做好划定行动,全力抓好事情落实,为推动企业高质量生长筑牢基础。