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七台河矿业公司新铁矿锁定“上规模、达产能、保效益”目标 ，自我加压、全员发力、掘进先行 ，大打掘进会战 ，发挥重点掘进队示范带举措用 ，掀起了勇猛争先的竞赛热潮 ，7601掘进队以主角的姿态、主力的继续 ，勇当进尺排头兵 ，真抓实干创水平：今年前九个月完成掘进进尺2194米 ，超计划894米 ，平均月掘进进尺243米 ，特别是九月份创出月掘进进尺350米的历史好水平……
队长继续有为 ，全员鼓足劲头
这个掘进队队长冯海龙在掘进一线已事情二十四年 ，事情业绩突出的他多次荣获公司和新铁矿劳动模范、尖兵等称呼 ，他领导的掘进队屡创佳绩 ，均与他继续有为、团结工友、精益求精的优良品质密不可分。
在这个掘进队 ，无论是井下现场带班 ，照旧井上开会效劳 ，都不影响冯海龙召开班前会和上班前课 ，他班班安排隐患排查、质料准备、工序环节等事情 ，确保职工入井作业环环相扣、井井有条 ，坚决杜绝影响宁静进尺的现象爆发。
为了包管班组出勤人员富足 ，冯海龙要求全队职工无极特殊情况请假必须提前一天报备 ，不然必须停工10天。今年以来 ，全队职工已连续六个月无一人请假 ，为全队宁静高效进尺提供了人员包管。
该掘进队有4名职工划分来自佳木斯、桦南及周边地区 ，他们在矿里住宿。为了让他们心无旁骛地投入到宁静生产事情中 ，冯海龙的妻子每天来矿里义务为他们做饭 ，全力支持丈夫的事情。来自桦南县的掘进工辛宽洲说：“虽然很长时间没回家 ，很是惦记家人 ，但看到队长和嫂子为我们支付这么多 ，又担心请假回家会延长全队进尺速度 ，只能取消回家的念头加油干 ，等春节放假时再一家团圆。”
在冯海龙的领导下 ，全队职工心往一处想、劲往一处使 ，向着打快速提倡冲锋 ，一举在九月份创出了掘进半煤岩进尺350米的历史好水平。
交接班手拉手 ，打快速分秒必争
一个小班事情时长八小时 ，升入井时间就需要一个多小时 ，如何提高工时利用率和工效 ？冯海龙凭据七矿公司党委“换思想、算细账、抓治理”要求 ，经过认真盘算和实践发明 ，班组职工不等乘坐井下平巷人车而徒步前行 ，即可提前40分钟进入事情面。为此 ，他征求班组职工的意见后 ，带动不坐人车、徒步前行 ，把节省的40分钟用于宁静生产 ，切实提高了工时利用率 ，这也是他们月月完成高限生产目标的制胜法宝之一。
“魏金抓紧与刘涛交接 ，划压道点、交代宁静注意事项 ，抓紧组织人员做好生产前的准备事情 ，捋顺好工序 ，刘涛他们撤出后立即开始打眼……”在井下现场 ，各班组凭据老例实行井下手拉手交接班 ，流畅顺利的交接班程序让各班组职工迅速进入事情状态 ，为打快速赢得了更多的时间。
为了包管全队职工专心生产 ，新铁矿开拓区统筹兼顾、超前谋划 ，提前10天安排专业步队为施工事情面做好锚索稳固、质料运输、设备装置、延皮带、风水管路衔接等前期事情。新掘进事情面开始施工后 ，这个队小班都能放两遍炮 ，做到了装置不减产、搬家不绝产。
为了进一步提高单进水平 ，新铁矿还在7601掘进事情面安顿两台凿岩机同时作业 ，组织专职步队卖力护帮 ，包管他们心无旁骛专心事情 ，最大限度地提高工时利用率 ，减少影响进尺的环节 ，为进尺提速保驾护航。
好政策激励劲头 ，创水平全员增收
为了勉励重点采掘队提单进、创高效 ，新铁矿制定激励政策 ，掀起了生产创水平的竞赛热潮� ？厍崩陆咄黄�70米的班组1000元 ，段队无论超高限几多米 ，单价永远稳定 ，干几多给几多。
冯海龙想方设法提高进尺效率 ，领导职工细化、量化班组每道工序环节 ，接班检查隐患20分钟 ，打眼装药120分钟 ，出货30分钟 ，一个生产循环进度不到3个小时 ，在无特殊情况影响下 ，每个小班可施工3个循环进度 ，按每个生产循环进尺1.5米盘算 ，一个小班可进尺4.5米 ，去掉每三天小班要迁移装置设备的影响 ，这个队每月进尺均在300米以上。
全队职工将把战时状态、战斗姿态贯串全年 ，发挥“特别能刻苦、特别能战斗、特别能贡献”的矿工精神 ，继续保宁静、快进尺、保接续、创高效 ，在建设宁静高效矿井的生动实践中争当勇挑重担的排头兵 ，为建设新时代现代化新七煤孝敬力量。
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