10月7日,集团公司党委副书记、副董事长、总经理王佳喜,集团公司党委常委、副总经理、宁静总监梁德率集团公司宁静生产、疫情防控、煤炭保供督导组深入七台河矿业公司新建煤矿井下检查时强调,要提高政治正位,强化责任落实,积极推进精准治灾,细算投入产出账,努力提高单产水平,全力推进宁静高效矿井建设,为企业实现高质量生长提供包管。
王佳喜检查了新建矿001综采事情面现场治理、瓦斯治理、宁静生产标准化建设等事情,详细了解了新建矿矿井采掘生产接续、瓦斯日剖析制度执行、“一优三减”、“四化”建设和双重预防机制落实等情况。他强调,各级领导干部要进一步提高对灾害治理重要性的认识,在治理瓦斯和开采解放层上下功夫,认真研究瓦斯治理步伐,积极探索和寻求治得快、治得省、治得住的瓦斯治理方法要领,努力缩短治灾时间,包管快速精准抽采瓦斯,努力降低瓦斯抽采本钱,提高瓦斯抽采效果,筑牢宁静基础。
王佳喜要求,要高度重视灾害治理事情,坚决落实瓦斯抽采“钻到位、孔冲净、管究竟、孔封严、水放净”十五字目标,努力提高对瓦斯的掌控力,确保灾害治理到位,创立良好的宁静生产情况,努力释放宁静产能。各级领导干部要增强业务学习,积极开动脑筋,发挥智慧才智,潜心研究灾害治理事情,依靠自身努力破解瓦斯制约宁静生产难题;要充分认识到治灾的要害是抓好细节、坚持实事求是、坚持用数据说话,要在打好瓦斯抽放钻孔上做文章,合理安排瓦斯抽放钻孔,增强瓦斯抽放钻孔治理,准确掌握瓦斯抽放钻孔内的氧气含量和封孔长度,做好验证封孔质量事情,减少施工浪费现象,杜绝无效施工,为宁静生产提供准确的数据支撑。
王佳喜要求,要进一步提高政治站位,认真贯彻落实上级和集团公司关于抓好国庆节期间和四季度宁静生产事情安排要求,强化责任落实,正确处理好宁静与生产、宁静与效益、宁静与保供之间的关系,在确保宁静的前提下,积极释放宁静产能,以宁静高效的事情效果,完成省委省政府保供增供任务;要认真研究综采事情,增强综采治理,凭据采煤事情面煤层和条件等情况,算好投入产出账,科学安排煤炭生产计划,积极破解生产难题;要合理做好设备选型事情,充分发挥综采机械化优势,降低综采装备事故率,为综采生产提供系统包管,提高煤炭生产效率和单产水平,积极推广应用“一刀成”采煤工艺,为全面建设宁静高效矿井夯实基础。
集团公司宁静保供包保组成员,七矿公司相关领导和相关部分卖力人陪同检查。