近一时期,鸡矿公司滴道盛和矿突出抓实抓严职工宁静警示教育、隐患排查、责任落实三项事情,补齐宁静短板,确�?缶岢帜参榷ㄌ�。
抓严警示教育,提升红线意识。这个矿树牢宁静“五零”理念和事故可防可控理念,将职工宁静教育作为宁静事情的“前哨站”,通过班前会、宁静运动日学习近期种种煤矿宁静事故案例,对事故原因进行剖析,举一反三,制定步伐,查缺补漏。组织职工利用班前会集中寓目宁静警示教育片,引领全矿干部职工牢固树立宁静红线意识,形成宁静生产的思想自觉和行动自觉。各单位利用班前会、宁静运动日等形式,组织干部职工围绕“宁静生产究竟是为了谁”“目今干部职工思想看法保存哪些问题、应当如何解决”“泛起宁静事故后对自己和家庭造成的种种损失”等展开热烈讨论,增进职工增强自�;ケR馐�,提升专业技术,上标准岗、干标准活。深入开展新班组建设,立异开展“科队领导做示范”主题实践运动、对标提升、班前一小课等,在潜移默化中增强职工宁静意识、提升宁静素质。
抓严隐患排查,夯实宁静基础。该矿突出超前预防治理,严格执行双重预防机制,压紧压实各队组的岗位宁静危害管控层级职责,抓好宁静“第一道防地”,将种种问题危害和隐患消灭在萌芽状态。制定宁静责任量化清单,增强历程宁静管控,细化明确宁静责任,并纳入宁静生产标准化治理体系检检验收内容。各专业领导按期组织对本专业、本系统的危害管控和隐患排查情况进行逐项检查评估,确保宁静危害管控到位、宁静隐患治理到位。不绝强化班前、班中、班后三个环节管控,凭据生产、地质及季节性条件变革实时修改完善规程步伐,坚决做到不带隐患开工、班中不爆发隐患、不带隐患收工,确保实现治理无漏洞、质量无缺陷、现场无隐患、职工无违章、宁静无事故的“五无”目标。强化现场精细化治理,坚持正规循环作业,严格考核治理,科学组织生产,坚持宁静生产标准化工程要一次做好、一次到位,把动态达标落实到生产全历程。
抓严作风建设,强化责任继续。这个矿将坚持宁静红线治理作为落实宁静责任的有利抓手,坚定不移推进宁静层级治理。严格执行各级治理人员的宁静治理红线、技术人员的技术治理红线以及宁静员、瓦检员、皮带司机等要害岗位的岗位红线制度。明晰宁静责任,规范操作行为,狠抓考核落实,对冒犯红线的人员一律严查重处、形成震慑,坚决把“红线”意识和规章制度挺在前面。结合本矿的实际情况制定治理制度,要求矿带班领导对采煤、掘进、通风等重点部位、要害环节、重大危害区域增强检查巡视,全面掌握当班井下的宁静生产状况。对矿领导带班下井信息包括带班领导姓名及班次在入井信息电子大屏公示,接受职工监督。严格执行各级干部抓现场“三违”的指标化和质量考核,坚持落实 “三违”指标化考核和全员警示教育,始终坚持“三违”治理的高压态势,确保现场宁静。