双鸭山矿业公司煤矿辅业总公司凭据双矿《开展反“三违”警示教育运动月实施计划》要求,结合实际,以“四个加大”助推反“三违”警示运动月扎实开展。
加大宁静警示教育力度。强化班前宁静教育,将煤矿辅业总公司建立以来5个较为典范的宁静事故案例下发到各单位供宽大职工进行学习,重温案例、剖析原因,联系实际查摆自身保存的问题,使职工摒弃地面单位不会爆发宁静事故的过失思想。同时,将双矿公司党委宣传部属发的中煤挑水沟煤矿“1.17”重大顶板事故,川煤集团“12.14”较大透水事故警示片案例视频通过QQ群广泛宣传,发挥案例警醒作用,深刻吸取事故教训。
加大班组长宁静培训力度。在反“三违”警示教育运动月期间,该公司抓住班组长这一兵头将尾,对全公司41名班组长开展了专项宁静培训。培训主要从提高班组长宁静生产组织治理能力、自觉抵制“三违”行为的能力、事故防备能力、不宁静行为和事故隐患排查处理能力、防灾防火防盗以及自救互救应急处理能力等五个方面进行培训,学会如何开好班前班后会、如何贯彻《宁静生产法》等。
在培训结束后,还组织班组长对事情中保存的危害点进行梳理,制作成危害查摆整治卡,发放到职工手中,时刻提醒职工宁静生产。
加大现场治理力度。这个公司结合事情实际,找准生产历程中的薄弱点和现场治理的缺陷,以开展反“三违”运动为抓手,严格落实责任清单、步伐清单和督办清单。对不定心的人,不定心的事,以及宁静治理重点进行全面细致排查,找出宁静漏洞、薄弱环节,全面消除宁静隐患,强化对标对表自查自改,确保现场宁静。
加大干部治理力度。教育引导干部发挥继续精神,刻苦精神。明确知责、明责、敢继续是做事创业抓落实的要害,各级治理干部把干好自己的本职事情,作为一种责任来看待,做到“在其位,谋其政、尽其责”。引导干部具有发明问题能力、解决问题能力、执行力能力和落实力四个能力,在反“三违”警示教育运动月中起到带举措用。