金年会

七矿公司铁选厂：从严从细严守宁静底线

七台河矿业公司铁选厂坚持以班前课教育培训、现场宁静治理、交接班制度落实为切入点，增强职工宁静思想教育，提高全员宁静意识，强化现场治理，认真做好隐患整改事情，从严从细严守宁静底线，确保宁静生产平稳有序进行。

他们以班前课和线上学习的方法，增强职工宁静思想教育，引导宽大干部职工在思想上重视宁静，充分认识“三违”的危害；坚持每天排查职工的思想情况和精神状态，发明精神状态不佳的职工，实时进行相同交流，找准精神状态不佳的泉源，确保职工宁静上岗。

他们还坚持事情日写实制度，增强宁静重点、难点和要害环节治理，实时排查隐患，追随蹲点指导隐患整改，全程跟踪落实隐患整改步伐，坚决做到宁静治理不走形式、不走过场。为此，他们专门建立了由安监员、群监员、调理员等人员组成的隐患排查小组，深入车间现场，全方位、全笼罩检查宁静生产事情，重点排查各事情区域、各环节、各工序、各作业点保存的宁静隐患和问题，并实时提出可行性整改计划，建立整改台账，落拭魅整改步伐和时限，并做到跟踪整改情况，实现闭环治理。

为确保宁静生产，他们还进一步增强了交接班治理，严格执行手拉手交接班制度，班长与班长交接必须详细交接上一班的事情任务完成情况、隐患问题检查及整改情况，并提出宁静注意事项，真正做到“自己的宁静自己管，别人的宁静也要管”，以从严从细的治理，严守宁静底线，积极强化宽大干部职工由“要我宁静”向“我要宁静”行为的自觉养成。