金年会

周遭公司

掀起全员学习《宁静生产法》热潮

新修正的《宁静生产法》将于2021年9月1日正式实施。周遭公司为了使职工全面掌握《宁静生产法》相关划定
，利用1个月的时间
，在全公司规模内开展多形式的执规律则学习运动。

提前准备
，为学习提供便当条件。该公司发放《宁静生产法》120册
，机关、项目部班子成员、段长、班长人手一本
，手册发放到小班。为了便当职工学习
，该公司宁静监察部将修改前的《宁静生产法》于修改后的进行了全方位比照
，列出表格
，发放到下层
，便于职工比照修改部分进行学习。周遭公司制定下发了《关于全员开展<宁静生产法>学习运动的通知》
，明确学习时间、规模和学习具体要求
，推进学习运动顺利开展。

集中领学
，确保学习笼罩面。该公司党委理论中心组成员以领学形式
，总经理作为领学人
，领导中心组成员集中学习一次
，对修改前后内容进行重点部剖析读
，其他部分内容
，中心组成员以自学形式完成
；工程技术人员在生产技术部的统一组织下
，利用4周的周三下午脱产培训时间
，以矿建副总工程师为领学人
，领导工程技术人员进行重点章节的集中学习
，并组织集中考试
，通报考试结果
；机关以部室为单位
，由部室部长牵头
，组织治理人员进行集中自学
；项目部治理人员由项目部党政主要卖力人划分作为领学人
，以周遭公司宁静监察部属发的修改前后比照图表为主讲内容
，集中领学两次
，其他部分进行自学
；一线职工以每日班前贯彻为主要形式
，由项目部技术经理和段长轮流贯彻。

检查督导
，增进学习取得实效。该公司宁静巡查小分队和宁静质量验收组成员
，在深入各下层单位进行宁静质量检查的同时
，接纳对职工进行随机考问和检查学习宣传贯彻纪录的方法
，对运动的开展情况进行检查督导
；该公司督察室接纳按期检查和未必期抽查的方法
，以电话询问、视频抽查和班前检查等形式
，对下层组织全员学习运动开展情况进行检查督导
，关于没有开展运动的
，或未按要求开展运动的、开展运动未做好相关纪录的单位和责任人进行问责
；该公司组织项目部治理人员、机关治理人员、抽调一线职工代表进行分层考试
，考试内容为《宁静生产法》修改前后的区别和《宁静生产法》添加部分内容
，以此提升职工学习兴趣
，增进执规律则的贯彻落实和执行。（谭丽丽）