公司采煤宁静生产事情集会强调：提升学习力增强责任心 确保实现计划目标任务
公司采煤宁静生产事情集会强调
提升学习力增强责任心
确保实现计划目标任务
7月30日 ，公司召开采煤宁静生产事情视频集会 ，总结7月份采煤系统事情 ，剖析保存的问题 ，安排安排8月份事情任务。公司相关副总师出席集会。
集会强调 ，各矿要认真总结事情 ，找准问题 ，接纳切实可行步伐 ，努力完成生产任务。各级干部要坚守岗位 ，规则事情态度 ，落实宁静治理责任 ，提高入井带班质量。要超前抓好生产准备 ，抓实采煤事情面回撤、皮带装置、净化水设备装置等事情 ，做好设备运行前调试。
集会强调 ，要增强新《宁静生产法》学习 ，绝不松懈抓好灾害治理 ，提升矿井宁静高效生产能力。要统一思想、提高认识 ，明确责任、狠抓落实 ，接纳切实可行步伐 ，消除宁静隐患和问题 ，确保宁静生产。要提升学习力 ，充分认识到“硬件重要、软件更重要” ，克服困难增强自身学习 ，提高事情责任心 ，使事情效率有一个明显转变。要坚定目标偏向 ，采掘副矿长要带动编写作业规程 ，优化工程设计 ，在包管宁静生产前提下 ，提高采煤生产效率 ，充分释放宁静产能。
会上 ，公司生产技术部、物资供应部、设备治理中心等部分通报了7月份重点队组、生产准备、采煤正规循环兑现率、设备运转情况、设备开机率、质料备件治理等情况 ，并对做好下一步事情提出意见和建议。
公司相关部室卖力人 ，各矿采煤、机电副矿长 ，采煤副总工程师、生产科科长 ，采煤队队长、副队长 ，机电区区长、副区长 ，机电设备装置公司经理 ，生产、机电副经理 ，总工程师、副总工程师及各项目部经理 ，双煤机电公司、设备治理中心、物资供应部有关卖力人划分在主分会场加入集会。（李 然 文/图）