鹤矿公司诚基供电公司:严抓治理开新局 宁静供电保运行
为全面实现矿区电力系统宁静可靠高效运行,诚基供电公司大力开展质量标准化建设,不绝提升宁静治理能力,强力推进供电线路高质量生长。
这个公司以鹤岗矿业公司“百日宁静会战”运动为契机,严格落实宁静责任,从公司到段所职责分工明确,本着“谁主管,谁卖力”的原则,完善了严密的宁静质量治理体系。
增强对职工宁静思想教育,强化宁静责任意识。严格执行培训制度,结合实际制定了切实可行的培训计划,疫情期间由集中培训转为利用班前一刻钟时间分班组培训,使培训运动化整为零,学习可串不可占,提高了职工学习实效。每月各车间划分召开一次职工培训思想交流会,针对学习中的难点、焦点问题展开思想交流,征求职工宁静治理方面的合理化建议,立强项、补短板,使宁静治理事情提档升级。
增强质量标准化建设,严格对规作业。凭据各车间差别岗位特点,细化事情流程,严格各项事情制度与考核细则,对证量标准化事情实行月考核、季评比、年总结。质量标准化检查组凭据责任分工,对各车间内业治理、视频监盘、库房治理、情况卫生等依照细则划定,分门别类地进行全面大检查,并对治理人员事情能力重新进行认定。为把事情落到实处,系统领导划分下沉到各车间实时解决事情中遇到的难点问题,并对整改情况进行检查督导,使质量标准化建设事情不绝获得牢固与提高。
充分发挥“领头羊”作用,全面开展“宁静生产万里行”运动。治理人员每天深入现场指挥生产,实时发明解决生产中遇到的实际问题,现场制定步伐,实施大革新,加大生产投入,组织吊车、挖掘机、登高作业车等种种工程车辆全力以赴保生产,班子成员带动执行宁静操作规程,对影响和制约生产瓶颈问题逐一排查,对规整改,包管了供电线路运行可靠性。在巡线中,治理人员与一线职工零距离接触,与他们一道拉线立杆、提质达标,潜移默化地对职工进行宁静思想教育,为矿区电力宁静运行提供了坚强包管。