双矿公司东荣一矿党委：强化“五大文化”建设 助力企业高质量生长

无论市场如何变革，无论企业身处顺境逆境，双矿公司东荣一矿党委始终坚守初心，把“坚持党的领导、增强党的建设”作为推动企业生长的深厚动力和基础包管，承继“抓党建就是抓生长、抓生长必须抓党建”的理念，以“引领力、管控力、包管力”为固本支撑，坚持融入和效劳企业中心事情，强力推进“五大文化”建设，助力企业高质量生长
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增强党建文化建设，大力推动党建大生长

这个矿党委立异开展了“微型党课”，凭据煤矿生产三班作业的特殊性，变集中党课为班前党课，每日一课，把党课规模缩小到小班，剖析内容，分次授课，增强了党课灵活性,突出小而精的特点
。各党支部充分利用综合运动室、微信群、“智慧党建”等平台，凭据标准化党支部建设要求，创立性地开展支部运动
。不绝强化党员责任区、党员先锋岗、党员先锋号等党员阵地建设，构筑起党支部开展党建事情的阵地群
。各党支部认真执行“三会一课”、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员、党员党性剖析、党支部书记事情述职、党员教育治理、党员联系群众等各项制度，确保党支部事情高质量运行
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增强制度文化建设，规范治理，增进生长

该矿党委坚持把政治建设摆在首位，把“两个维护”作为最基础的政治准则和政治要求，全面落实《金年会新时代党建事情实务手册》，把严格执行向上级党组织请示报告制度作为增强政治建设的重要内容，不绝强化政治纪律和政治规则修养学习，有效避免思想认识模糊、党性看法冷淡、政治信念摆荡的现象爆发
。严格落实“党委议事规则”“三重一大”制度，切实发挥企业党组织领导焦点和政治焦点作用，真正做到把偏向、管阵势、保落实
。坚持问题导向，以梗塞企业治理漏洞，强化企业治理为目标，用制度规范行为，用制度治理企业，让制度体现在流程、落实到岗位，做到有章可循、有据可依
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增强和谐文化建设，增强企业凝聚力合心力

他们牢固企业与职工“命运共生、双赢互利”理念，不绝完善以劳动条约、平等协商为基本形式的经济维权机制，推动劳动用工规范治理；进一步完善了以职代会、企务果真为基本形式的民主权利包管机制和劳动争议调解机制；从解决突出问题入手，企业重大决策必须实时向职工群众通报，重大革新步伐出台前必须征求职工群众意见，涉及职工群众利益的重大事项必须广泛征求各方面意见建议，提请职代会审议通过，让职工群众享有知情权、加入权、表达权、监督权；带着情感抓信访稳定事情，把来访群众当亲人、家人，多渠道、多举措解决问题化解矛盾，做到合理诉求解决到位,不对理诉求政策解释、思想疏导到位,生活困难帮扶救助到位,对时间跨度长、化解难度大的历史积案，做到一案一策，落实包案领导，限时化解销号；加大结对帮扶力度，建立健全送温暖事情长效机制，努力解决贫困职工的急难问题
。同时加大“开发式”扶贫模式推进力度，坚持扶贫同扶志、扶智相结合，由“输血”式扶贫向“造血”式扶贫转变
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增强焦点文化建设，筑牢高质量生长基石

全矿各级党组织充分利用种种有效途径，大力宣传刘金奇事迹，讲好刘金奇故事，掀起学习践行“忠诚、实干、立异、有为、洁净”的“刘金奇精神”热潮
。教育引导干部职工认真学、系统学、深入学，准确掌握“刘金奇精神”的实质内涵
。重点树立了“一流企业需要一流党建，一流党建引领一流企业”的党建观， “宁静是1 其他都是0”的宁静观，“按规则效劳、让制度说话”的制度观，“没有做欠好的事情，只有不卖力任的人”的执行观，“从制度上对工人好，从行为上对工人严，从细节上抓治理，从情况上保宁静”的治理观，“没有任何借口，不搞任何争论”的执行观和“追求卓越、同进同退、百折不挠”的狼群团队观、 “任务越重肩膀越硬，穿岩破壁无坚不摧”的战斗观，同时，他们还不绝吸收本矿十年来积累的优秀文化基因，着手培育全体干部职工认同并主动践行的统一价值观
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增强“五合”家文化建设，提升职工幸福指数

该矿党委从体贴宽大干部职工的角度出发，全力培育“合心 、协力、合规、相助、合志”的 “五合”家文化，通过培养干部职工对企业的忠诚度，来提高企业的凝聚力和竞争力，不绝营造听从安排、遵章守规、遵纪守法、遵守制度的良好“家风”，让单位与单位、人与人之间，目标一致，偏向同向，携手同行，使宽大干部职工把对事情卖力的态度酿成自觉行动和前行动力
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