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双矿公司东荣二矿紧紧围绕《宁静生产专项整治三年行动集中攻坚阶段》要求 ，“三轮驱动”抓宁静 ，牢筑宁静防火墙 ，严抓严管、群防群治 ，全面夯实矿井宁静生长基本。
宣布道育全笼罩。这个矿不绝立异宁静教育培训模式 ，针对差别岗位、差别工种、差别层面职工群体特点 ，找准提高职工素质的切入点和着力点 ，从态度、知识、技术、行为等方面对职工进行综合培训。通过中心组集体学、矿晚会逐项解读学、段队班前会全员领会学 ，深刻学习领会习近平总书记关于宁静生产重要论述 ；认真开展“五大”运动 ，深入学习胡昌升省长讲话精神 ，开办“段队（车间）主任级以上治理人员素质提升培训班” ，矿主要领导亲自授课 ，各分线矿领导凭据培训文件要求认真备课、讲课 ，凝聚全员思想共识 ，全力以赴抓好宁静生产。做好“师带徒”“老带新”事情 ，把大部分培训放到车间、班组、井下现场 ，面劈面交流 ，手把手教授 ，让职工在本职岗位上练本事、长本领、当能手。接纳宁静大课、干部业校、专项集会等形式 ，充分利用多媒体投影、广场大屏幕、班前可视化教育系统、井口电视等媒介 ，组织治理人员、各系统专业技术人员、职工等差别层面寓目山东、重庆和湖南爆发事故的警示教育片 ，“煤炭宁静网”宣布的《1天1部！30部煤矿事故案例警示教育片》 ，深刻吸取事故教训 ，敬畏宁静、敬畏监管、敬畏规则。
严查严管出重拳。这个矿强化领导干部入井带班制度 ，严格凭据调理室每月下发的带班人员安排表进行带班 ，领导干部与工人同下同上 ，包管每个面都有治理人员在场 ，实时掌握当班井下宁静生产状况 ，增强对重点部位、要害环节的检查巡视 ，确�？缶采�。各级治理人员带班升井后 ，将入井时间、所在、经过路线、发明的问题及处理情况、意见等进行挂号 ，并有专人进行整理汇总 ，全面提高宁静生产治理水平。实施全历程动态宁静预控 ，安监处安检员认真开展宁静巡回检查 ，日常监督检查与拉网式宁静大检查相结合 ，对重点工程和薄弱环节强化监管 ，坚持“谁检查谁复查、谁签字谁整改”制度 ，关于查出的问题、未必期整改的 ，对责任单位和责任人一并处分。严格执行矿、科室、区队、班组和岗位“五级”隐患排查 ，对重点工程、薄弱所在和环节、要害工序与岗位进行宁静盯防 ，深入剖析、查找和整改“人、机、环、管”四个方面保存的隐患 ，凭据隐患级别向有关责任单位下达整改通知单、限期整改 ，对整改不实时的严肃问责�？拱嗲爸肮の：γ枋� ，引导全员在宁静生产中提升危害意识 ，勇担宁静责任 ，筑牢宁静生产防地。
齐奏宁静最强音。“我们是家属宁静协管员 ，要用真情守护职工的平安 ，用心筑牢宁静生产第二道防地。”当被问到零点班到矿入井口给倒紧班职工发平安果辛不辛苦时 ，一名矿工家属是这样回覆的！这个矿充分发挥党员、青岗员、群监员、家属宁静协管员 ，以及安监员和瓦安员的作用 ，集中力量抓宁静 ，引导干部职工进一步增强宁静意识和兑规作业意识 ，同声共唱宁静曲、齐奏宁静最强音。他们接纳专盯专防、动态抽查、夜查、专项检查等方法 ，严查领导干部宁静履责和值班带班 ，严查宁静治理松劲弱化苗头 ，严查种种违章指挥、违章作业行为 ，严查治理制度和规程步伐现场落实不到位问题 ，坚决消除宁静治理盲区和死角 ；组织金牌宣传员、党群主干和培训中心教师到班前讲宁静知识、贯彻宁静生产理念、检查班组长“五项权力”落实情况 ，到入井口向职工现场提问岗位“必知必做”、宁静生产标准化等方面知识 ；工会女工委组织家属宁静协管员到班前、井口 ，按期开展为倒紧班职工发平安果、到班前扫除卫生、班前文艺汇演、宁静知识有奖问答等运动。通过一系列行之有效的步伐 ，进一步增强了全员宁静意识、防备意识、应急意识 ，配合撑起宁静“� ；ど �。
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