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“宁静培训培训就是生产力”。今年以来，鸡西矿业公司连续加大宁静培训事情力度，通过种种形式增强职工宁静培训事情，从而使职工宁静从业技术获得了稳固的提升，为企业的宁静生长，提供了进一步的宁静包管。
抓紧“学习兴矿”平台。自集团推广“学习兴矿”平台后，鸡矿公司党委高度重视平台的应用和推广事情。这个公司主要领导未必期对平台登录、答题、加入情况进行了解，对后进单位进行询问。同时，这个公司宁静监察部对登录相关情况也会按期向公司党委汇报，从而形成了遵守纪律、程序一致、学习向上的总体状态。在推进平台使用的历程中，公司、煤矿、井区三级平台治理员每天关注职工答题到深夜零点班职工入井之后，电话、微信、短信提示催促员工答题，公司治理员能精准关注到近16000人中任何一位未答题职工 ；下层井区书记电话联系不上未答题职工，深夜到职工家上门提醒。今年1至5月份，全公司有15893人加入“学习兴矿”平台学习，每日答题平均完成率99.995%，平均积分99.3，坚持集团第一名的好结果。
抓细针对性专项培训。煤矿宁静生产错综庞大，各大专业相互制约，为提高各专业领域的从业水平，今年1至5月份，鸡西矿业公司各专业、各职能部分按2021年培训计划和“大反思、大讨论、大排查、大整改、大培训”运动安排，围绕新技术、新工艺、新装备、“智能化矿山”“一规程三细则”开展行之有效的针对性培训，这个公司共组织项培训29期、加入培训人数达1242人。如，通风技术部聘请各监测系统厂家技术人员对公司所属各矿井监测人员145人开展9期宁静监控系统治理与应用培训班 ；宁静监察部组织公司机关生产技术部、机电装备部、宁静监察部煤矿宁静治理与监察、地质丈量部、纪委、组织部、武装守卫部、工会等部分值班查岗人员67人，聘请抚顺煤科院专家开展煤矿人员定位系统应用知识培训班 ；公司老科学技术事情者协会组织煤矿机电副总、机电治理科长、机械与电气段长、重点班组长67人，聘请公司原机电副总工程师开展“机电方面在目今生产中应注意的宁静问题及如何应对泛起的问题”专题讲座等种种形式的培训。
抓实从业人员素质�？暌岳�，鸡西矿业公司相继下发了公司《煤矿宁静培训治理制度》《2021年宁静教育培训事情实施计划》《2021年煤矿宁静培训计划》等文件，新规章制度结合公司实际，最大限度地满足宁静生产标准化的要求。同时要求各煤矿制定相应的制度、计划和从业人员素质自检自查标准，规范从业人员配备及准入、宁静培训的具体操作历程，为宁静培训标准化建设提供制度包管。各矿井明确了不宁静行为治理事情的治理部分，修订完善了不宁静行为治理制度。这个公司宁静监察部在日常指导和达标检查历程中提出制度内容全面、要领可行、操作简便的要求。公司通过入井抽查、地面全面检查牢固机械岗点交接班纪录和维修纪录对主提升机操作工、牢固机械维修工配备进行了全面排查 ；通过宁静生产标准化验收和新工人考核，对2020年11月份以来的新工人学历准入进行研究重新排查，对新招录职工的学历准入进行严格把关。所有排查结果均纳入月份从业人员素质标准化验收考核内容之中。
抓靠培训治理制度。严格制度是做好培训事情的要害，今年1至5月份，这个公司连续推进宁静培训事情制度、宁静培训计划与总结制度、事故案例警示教育制度、宁静培训挂号制度、“师带徒”培训制度、培训机构事情制度和教学治理制度的兑现。鸡矿公司对主管领导主持宁静教育培训、班组宁静建设和不宁静行为治理自检自查事情。另外，他们还对领导干部进课堂上讲台，宁静培训计划的制定与实施等方面进行了重点检查和严格规范。
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