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鹤矿公司物资供应部把“融入中心、嵌入治理”作为事情准则，凭据物资供应事情性质和效劳宗旨，积极克服疫情倒运影响和采购资金缺少等压力，实时研判形势，接纳坚决步伐，全面增强保供效劳，包管生产建设需求 。
精心组织，包管货源 。对物资市场提前预判，准确掌握原质料市场变革，逐品种对年度招标物资的本钱组成和采购价格进行剖析测算，为招标议价提供翔实科学依据；合理调解供应商结构，建立和完善供应商综合评价体系，多部分派合对供应商的资质状况、生产能力、供货情况、产品质量和售后效劳等方面进行综合评价 。严格凭据上级巡视及审计相关要求，科学规范物资招标采购，全力落实好生产建设物资资源 。
增强相同，提高效率 。建立鹤矿物资保供微信群，各矿随时上报生产质料急需情况；建立物资供应部保供微信群，坚持每周一、三、五“物资保供视频例会”制度，主要领导、采购人员及相关业务部分加入，实时掌握煤炭生产需求的第一手资料，现场研究解决物资保供相关事宜 。
贴近一线，强化相同 。针对富力煤矿浴池建筑需要钢材螺纹钢的难题，这个部实时与集团相关部分联系，从接到计划到组织货源到位，仅用了半个月时间 。与此同时，在日常事情中积极与重点物资的供应商进行交流相同，争取供应商最洪流平的理解支持，配合克服疫情和资金紧张等困难，�；ず霉┯ι痰墓┗趸�，为煤炭生产提供可靠物资包管 。
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