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5月13日至15日 ，集团公司总会计师宋云飞率集团公司亏损企业专项调研组深入七台河矿业公司调研亏损企业治理事情。调研要求 ，要结合党史学习教育“学党史、悟思想、办实事、开新局”目标要求 ，坚持走绿色可连续生长之路 ，扎实推进国企革新三年行动 ，加大亏损企业治理力度 ，在精准施策上出拭魅招 ，在精准推进上下功夫 ，从源头上认真研究宁静生产、经营治理、节约挖潜、降成扭亏等事情 ，推进革新减负 ，确保治亏事情取得效果、“十四五”开好局起好步 ，向建党100周年献礼。
调研组听取了七台河矿业公司亏损企业治理、低效无效资产处理等事情汇报 ，并深入新选厂、煤气厂、龙湖矿、物资供应部、设备租赁站进行实地调研 ，现场检查了龙湖矿充填泵站、702充填开采事情面和地面充填投料厂的现场治理 ，对这个公司亏损企业治理思路清晰、步伐可靠、事情效果好给予肯定。
调研组强调 ，要坚定信心、正视困难、勇挑重担、敢打硬仗 ，砥砺奋进开新局 ，凝心聚力再启航 ，治理好亏损企业 ，深化革新见效果 ，领导职工走出困境 ，确保宁静稳定 ，实现“十四五”计划开好局起好步 ，以优异的结果向建党100周年献厚礼。
调研组要求 ，要突出治亏重点 ，坚定不移把亏损企业治理进行究竟；要结合党史学习教育“学党史、悟思想、办实事、开新局”目标要求 ，职工利益和企业利益要始终坚持一致 ，做到企业有效益、职工有收入；要知责于心、担责于身、履责于行 ，对标对表反思差别 ，加大治亏事情力度 ，扎实推进国企革新三年行动 ，在具体事情中科学计划 ，强化考核 ，结企业合实际从价格、体系、规模等方面深入剖析亏损成因 ，对症下药、综合施策 ，坚持苦干实干 ，严格凭据计划抓好落实 ，确保治亏事情取得效果；要瞄准焦点 ，扎实开展资产盘点和资产盘活事情 ，摸清家底 ，科学提升资产利用效率；要重点研究完成改制企业的资产、土地处理和企业办社会移交企业的土地处理、低效无效资产治理与处理事情 ，做到程序认定清晰、正当；要充分认识到革新事情是企业自身生长的需要 ，是强化企业治理的需求 ，要敢于动真碰硬 ，坚决推进企业革新 ，扎实开展国企革新三年行动 ，加速解决革新中的难点问题 ，推进革新减负 ，为企业高质量生长创立良好的情况。
调研组希望 ，新选厂、煤气厂等单位要进一步坚定信心 ，坚持自我加压 ，增强�；薪羝雀� ，认真测算指标 ，严格比照标准 ，增强精细化治理 ，用制度调动职工的事情积极性 ，提高事情质量和治理水平；要抢抓生长机缘 ，认真研究市场 ，实时准确掌握市场信息和用户动态 ，发挥自身优势 ，积极调解产品结构 ，努力提高产品质量 ，有效应对市场变革 ，实现效益最大化；要树牢宁静意识 ，坚持宁静生长 ，狠抓生产历程中宁静治理 ，做好宁静防备事情 ，为企业高质量生长提供包管。
调研组要求 ，物资供应部、设备租赁站等单位要增强治理意识 ，坚持依法依纪依规规范废旧物资和设备治理 ，严格落实治理步伐 ，加大废旧物资处理力度 ，做好废旧物资评估事情 ，提高废旧物资复用率 ，包管设备完好率 ，努力盘活资产 ，为企业革新脱困、振兴生长做孝敬。
调研组要求 ，龙湖矿要牢固树立绿色生长理念 ，进一步统一思想、坚定信心 ，坚持走好绿色可连续生长之路 ，不绝完善总结充填开采工艺 ，稳步提高企业经济效益 ，为建设新时代现代化新金年会做出新孝敬；要从源头上认真研究宁静生产、经营治理、节约挖潜、降成扭亏等事情 ，实现技术有突破、治理有提升、效益有增长 ，增进企业向好生长；要高度重视疫情防控和宁静生产事情 ，坚决做到两手抓、两不误、两增进 ，严把疫情防控和宁静生产双重关 ，以宁静稳定的良好形势迎接建党一百周年。
七台河矿业公司相关下层单位总会计师及财务部、经营治理部、人力资源部、选煤技术部、政策研究室卖力人划分加入调研。
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