公司采煤宁静生产事情集会强调 落实责任细化步伐 严细治理确保宁静
公司采煤宁静生产事情集会强调
落实责任细化步伐
严细治理确保宁静
4月28日，公司召开采煤宁静生产事情视频集会，总结4月份采煤系统宁静生产事情，安排安排5月份事情任务。公司党委委员、副总经理李春，公司相关副总师出席集会。
李春在讲话时强调，各矿要认真总结经验，切实提高治理能力和水平，抓实重点事情，做到超前安排，超前做好生产计划设计，制定具体步伐，为下一步事情做好准备。要总结剖析事情中的失误和漏洞，实时接纳步伐查缺补漏，制止做无用功。要进一步增强现场治理，认真剖析研究过断层工艺，落实各项技术步伐，抓好隐患和问题整改。要增强设备治理，落实包机制，抓实设备维护保养，对泛起的问题认真剖析研究，有针对性制定解决步伐，对重复泛起的问题严肃追责。要充分认识到人员组织的重要性，做好新入职职工治理事情，让职工感受到企业各人庭的温暖，做到管好人、留住人。有关部分要围绕宁静生产，各司其责，做好效劳包管事情。各矿要开好月末总结会，不要让问题流于外貌，找原因、查缺乏、定步伐，为下一步宁静生产事情涤讪基础。
集会总结了四月份采煤系统事情，对五月份重点事情进行安排安排。
公司各生产部室通报了四月份重点队组、生产准备、采煤正规循环兑现率、设备运转情况、设备开机率、质料备件治理等情况，并就做好下步事情提出意见建议。
各矿、机电设备装置公司、设备治理中心、物资供应部汇报了4月份事情完成情况、指标考核情况，5月份重点事情安排安排情况。
公司相关部室卖力人，各矿采煤、机电副矿长，采煤副总工程师、生产科科长，采煤队队长、副队长，机电区区长、副区长，机电设备装置公司经理，生产、机电副经理，总工程师、副总工程师，设备治理中心、物资供应部有关卖力人划分在主分会场加入集会。（陈泓宇 文/图）